中小企业一般采用什么样的组织结构,其依据是什么

2024-12-13 15:46:14

推荐回答（5个）

回答1：

组织结构一般有2种:集权型和分权型（又叫扁平型组织结构），集权是纵向结构，指权力主要集中，而分权型组织结构就是权力下放，企业刚开始用集权性等到发展壮大了设置了各个部门分公司就开始用分权型组织结构，这是公司发展的趋势。

回答2：

一般的中小企业，主要划分为，人事，财务，采购，销售，生产，仓库六个部门。便于管理和明确责任，同时也可也把合适的人放在合适的位置，让每个人都能发挥自己最大的优势。

回答3：

关键是那个行业，我擅长制造业
主要是生产，采购，销售，库房，计划物控，财务，其他都可以暂时不用。

回答4：

不要拘泥于形式，关键要适合企业的管理和发展。

回答5：

中小企业的组织结构一般采取直线职能制或直线制。直线职能制结构下生产部门除了有一个上级以外，还要受到企业职能部门的业务协调（如企业销售、技术、物资、生产、财务等职能部门的业务协调或指导）。直线制下生产部门只有一个上级。
组织结构起始于简单生产对企业运营活动的需要，不是人为设置组织机构。对简单生产直线制就够了。随着运营的需要就提出分工，由于分工产生了各种职能和各种企业组织形式。