风险管理的基本目标是以最小成本获得取大安全保障。风险管理具体目标可以分为损失前目标和损失后目标。损失前目标是指通过风险管理消除和降低风险发生的可能性,为人们提供较安全的生产、生活环境;损失后目标是指通过风险管理在损失出现后及时采取措施,使受损企业的生产得以迅速恢复,或使受损家园得以迅速重建。\x0d\x0a1、损失前目标\x0d\x0a(1)减少风险事故的发生机会\x0d\x0a(2)以经济、合理的方法预防潜在损失的发生。\x0d\x0a(3)减轻企业、家庭和个人对风险及潜在损失的烦恼和忧虑,为企业提供良好的生产经营环境,为家庭提供良好的生活环境。\x0d\x0a(4)遵守和履行社会赋予家庭和企业的行为规范和社会责任\x0d\x0a2、损失后目标\x0d\x0a(1)减轻损失的危害程度。\x0d\x0a 损失一旦出现,风险管理者及时采取有效措施予以抢救和补救,防止损失的扩大和蔓延,将已出现的损失降到最低限度。\x0d\x0a(2)及时提供经济补偿,使企业和家庭恢复正常的生产和生活秩序、实现良性循环。
风险管理的基本目标是以最小成本获得取大安全保障。风险管理具体目标可以分为损失前目标和损失后目标。损失前目标是指通过风险管理消除和降低风险发生的可能性,为人们提供较安全的生产、生活环境;损失后目标是指通过风险管理在损失出现后及时采取措施,使受损企业的生产得以迅速恢复,或使受损家园得以迅速重建。
1、损失前目标
(1)减少风险事故的发生机会
(2)以经济、合理的方法预防潜在损失的发生。
(3)减轻企业、家庭和个人对风险及潜在损失的烦恼和忧虑,为企业提供良好的生产经营环境,为家庭提供良好的生活环境。
(4)遵守和履行社会赋予家庭和企业的行为规范和社会责任
2、损失后目标
(1)减轻损失的危害程度。
损失一旦出现,风险管理者及时采取有效措施予以抢救和补救,防止损失的扩大和蔓延,将已出现的损失降到最低限度。
(2)及时提供经济补偿,使企业和家庭恢复正常的生产和生活秩序、实现良性循环。
风险管理的目标
传统的风险管理与企业战略联系不紧,目标是转移或避免风险,重点放在对公司行为的监督和检查上,因而传统的风险管理的目标一般与实现公司战略目标没有关系。而全面风险管理紧密联系企业战略,为实现公司总体战略目标寻求风险优化措施,因而风险管理目标的设计要充分体现这一思想。
我国《中央企业全面风险管理指引》设定了风险管理如下的总体目标(★):
(一)确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内;
(二)确保内外部,尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通,包括编制和提供真实、可靠的财务报告;
(三)确保遵守有关法律法规;
(四)确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行,保障经营管理的有效性,提高经营活动的效率和效果,降低实现经营目标的不确定性;
(五)确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划,保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。