民营企业人力资源管理存在的问题与对策中期报告怎么写啊 在线等！跪求！

报告属于上行文，具体的写就是了，针对企业写就是了，不是泛泛的空话，你看有本书叫民营企业的人事战略还是人事战略来着，我看过忘名字了，人大的教授理论体系，很不错，要先了解民企国企及外资的行业特征及相关行情才成，你这，上面的各标题弄充实就是了呗。

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所有的问题都不是问题，问题就是答案，就按你说的去办。

内容来源：柏明顿管理咨询集团

人力资源管理诊断模块收益
我们坚守第三方的原则,以旁观者的身份深刻地剖析客户目前的人力资源管理现状,客观地提出.
◆人才的发展与企业发展之间的差距，以及与之对应的解决思路
◆人力资源规划和开发与企业战略之间的差距，以及与之对应的解决思路
◆人力资源管理目前的水平与有待解决的问题，以及与之对应的解决思路
◆咨询范围具体存在的问题与面临的挑战，以及与之对应的改善建议，等
有关人力资源方面的现状与解决思路。从而让“当局者”
◆正确的认识自身的人力资源
◆把握正确的人力资源管理方向
◆全面的掌握人力资源管理，甚至是企业管理的改善与提高思路

人力资源管理诊断基本思路
◆基本思路：
通过书面调查和对中高层人员的个别面谈，全面掌握公司目前存在的管理问题，并据此提出全方位的整改方 案，以期得以改善与提高。
◆主要举措包括：
企业管理综合调查问卷、人力资源管理诊断问卷、中高层管理人员面谈问卷与记录表等10余份，咨询中有选择地使用。

人力资源管理诊断操作流程

人力资源管理诊断模块收益
我们坚守第三方的原则,以旁观者的身份深刻地剖析客户目前的人力资源管理现状,客观地提出.
◆人才的发展与企业发展之间的差距，以及与之对应的解决思路
◆人力资源规划和开发与企业战略之间的差距，以及与之对应的解决思路
◆人力资源管理目前的水平与有待解决的问题，以及与之对应的解决思路
◆咨询范围具体存在的问题与面临的挑战，以及与之对应的改善建议，等
有关人力资源方面的现状与解决思路。从而让“当局者”
◆正确的认识自身的人力资源
◆把握正确的人力资源管理方向
◆全面的掌握人力资源管理，甚至是企业管理的改善与提高思路

人力资源管理诊断基本思路
◆基本思路：
通过书面调查和对中高层人员的个别面谈，全面掌握公司目前存在的管理问题，并据此提出全方位的整改方 案，以期得以改善与提高。
◆主要举措包括：
企业管理综合调查问卷、人力资源管理诊断问卷、中高层管理人员面谈问卷与记录表等10余份，咨询中有选择地使用。

人力资源管理诊断主要成果
◆管理诊断报告暨改善建议
◆书面调查数据统计与图表分析
◆……

人力资源管理诊断主要工具
◆人力资源指标分析库
◆人员访谈法
◆现场观察法
◆文件查阅法
◆问卷调查法
◆员工满意度调查
◆……