建议：首先分析公司建立人事行政部门的目的，如果重行政，那你的经验应该可以上任；如果重人事，或两方面都看重。那你补充下人事方面的专业知识理论。你已经有2年行政经验，应该比我清楚行政 方面的工作，就不多说了。人事方面，你主要看下招聘配置、员工培训、薪酬福利、员工关系、绩效管理方面的理论知识，人事方面难在操作，你在初步了解理论知识后，多看些案例，这是应急之策，对你竞争比较实用有效。之后你还需要多跟别的公司的HR沟通交流，到时候再好好补充知识。
那你需要组建一个自己的团队
人事团队和行政团队
靠你自己开展不了工作
你只是负责策略层面的工作以及一些督导。。
至于怎么开展工作，是要和你的团队商讨的。。
另外还要看你所在公司的规模以及发展状况，来决定你的团队的分工等等
太繁琐的内容（省略N千字），还是先组建你的团队吧
人事：人力招募，薪资管理，员工关系，员工训练等等
行政：公司员工的吃、住、行，清洁，公司规章制度等等
主要看你公司对人事经理的职位描述，然后看自己是否能够胜任；在和公司高层商量就行了。
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