一、看施工组织设计写的好坏主要看施工组织设计主要技术经济指标。
这是衡量施工组织设计编制好坏的一个标准,包括劳动力均衡性指标、工期指标、劳动生产率、机械化程度、机械利用率、降低成本等指标。
二、施工组织设计的定义:
施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,具有战略部署和战术安排的双重作用,体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
三、 施工组织设计的基本内容:
1、施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案。
2、施工进度计划。
3、施工现场平面布置。
4、有关劳力,施工机具,建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。
前两项指导施工,后两项则是施工准备的依据。
一般一个好的施工组织设计 要做到符合现场的实际情况,不是纸上谈兵的功力
第一施工方案 要根据实际工程中会发生的工种去写一些必要的方案,要非常熟悉图纸才可以做到这点
第二要合理的安排施工现场的布置,尽量避免材料堆放场地的二次搬运,若是土建工程要做好现在的临时排水等平面图
第三施工进度计划是要根据你的劳动力及工期要求来布置,进度计划要根据施工的先后去排序,不可错乱
第四劳动力计划也是如此,合理布置,根据施工工程量的大小来安排各工种的人数
第五材料进场计划,材料进场计划要根据一些材料的特殊要求提前进行预订,因为有些材料是需要生产周期的
第六工程质量保证措施要做到主要部位的质量检查,组织专职人员进行现场控制
第七第八第九安全、文明、环境这三项都是大部分工程一样的,没有什么特殊性,除非你们这个工程有特殊的工作环境,和重大危险源,不过还是要有针对性的去写,不可混乱编制
方案要有可执行性
一个好的施工组织设计 要做到符合现场的实际情况.
第一施工方案 要根据实际工程中会发生的工种去写一些必要的方案,要非常熟悉图纸才可以做到这点
第二要合理的安排施工现场的布置,尽量避免材料堆放场地的二次搬运,若是土建工程要做好现在的临时排水等平面图
第三施工进度计划是要根据你的劳动力及工期要求来布置,进度计划要根据施工的先后去排序,不可错乱
第四劳动力计划也是如此,合理布置,根据施工工程量的大小来安排各工种的人数
第五材料进场计划,材料进场计划要根据一些材料的特殊要求提前进行预订,因为有些材料是需要生产周期的
第六工程质量保证措施要做到主要部位的质量检查,组织专职人员进行现场控制
第七第八第九安全、文明、环境这三项都是大部分工程一样的,没有什么特殊性,除非你们这个工程有特殊的工作环境,和重大危险源,不过还是要有针对性的去写,不可混乱编制方案要有可执行性
主要看里面的工程概况、施工进度安排和重点工程的专项施工方案。
就是你有没下载下来没改完全的 没改完就不好 改完就好