品项 是什么意思？

品项是商品品类的细分，具体指某个品类里的某个品种中的一种独立规格。

一个经销商往往经营几个或多个品牌，在代理商不同的发展时期，这些品牌的作用是不同的；并且不是每个品牌都适合自己市场的区域特点，也并不是每个产品都是常销性产品，而且每个品牌的投资收益和资金回转率都有是差异的。

所以代理商要根据自身不同的发展时期以及产品品牌本身的特点与市场、时间的结合紧密性及盈利性对经营的品牌进行分析，并形成相应的经营侧重，以达到企业发展与盈利的目的。

经营产品的规划与整合

1、 经销商在进行产品选择的过程中，必须注意公司内部经营品牌之间的竞争性与冲突性，并且尽量避免这一现象的出现，同时作好产品之间规划，使公司经营的产品具有系列性、互补性，以提高企业本身在市场的整体竞争力。

2、 通过经营产品的规划以及其资源的有效整合实现降低企业营运成本，冲减市场费用，提升企业竞争力，达到赢利的目的。

品项指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观、型号、花色、配方、口味及其他属性来区别的具体类别。

经销商对经营的品牌及产品需要根据经营品牌的产品性质划分以及基于当地市场消费水平和消费结构的品牌内的产品单品划分。

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品项管理不仅仅是大型销售终端、厂家进行日常销售管理的一个管理项目，同时也是渠道经销商应当重视与提高的一个日常管理的品项；我们研究成熟的、卓越的经销商就会发现他们的管理非常细化。

首先从管理框架上我们可以看出，他们按照经营品牌的类别将公司划分为酒水部、乳品部、副食部等等，有的经销商甚至在自己的公司里设立了市场部，对自己经营的品牌内的各个单品进行细化管理。

其次从经营核算上我们可以发现，他们进行阶段核算时，核算项目已经不在拘谨于以前的销售额、盈利分析、资金回报率；核算项目在进一步细化，其中包括品牌的盈利分析，品牌的资金回报率，甚至包括品牌运营费用占有率及品牌单品盈利分析。

由此可见，品类管理已经成了阻碍经销商发展的瓶颈，如何进行品类管理已经提上了经销商的管理日程，品项管理势在必行。

品项就是商品品类的细分，具体指某个品类里的某个品种中的一种独立规格。类似于快消品里说的一个条码,代表的指定一种规格.。也就是SKU

1）缺少上下文，您问的应该是商品品项、品项管理的“品项”吧？

2）如果是，那么可理解为“品类”。

同一楼产品项目，产品的项目简称品项.