运营管理的七种生产模式

运营管理的七种生产模式：
1.敏捷制造模式对市场变化要快速反应，方能适应这种变化。
2.要实现企业的特续改进.
3.因为特续改进是全面质量管理的最突出特点。
4.在2000年版的ISO9000标准中，明确提出了持续改进质量管理体系有效性的要求和途径。 .
5.这就要求企业内部要不断改进.
6.还有赖于全面质量管理的开展。
7.运营管理中敏捷制造,计算机集成制造,精益制造,大批量制造.

敏捷制造模式对市场变化要快速反应，这就要求企业内部要不断改进，方能适应这种变化。要实现企业的特续改进，还有赖于全面质量管理的开展。因为特续改进是全面质量管理的最突出特点。在2000年版的ISO9000标准中，明确提出了持续改进质量管理体系有效性的要求和途径。

1.敏捷制造模式对市场变化要快速反应，方能适应这种变化。
2.要实现企业的特续改进.
3.因为特续改进是全面质量管理的最突出特点。
4.在2000年版的ISO9000标准中，明确提出了持续改进质量管理体系有效性的要求和途径。 .
5.这就要求企业内部要不断改进.
6.还有赖于全面质量管理的开展。
7.运营管理中敏捷制造,计算机集成制造,精益制造,大批量制造.