首先申明并没有什么电子看板采购这种模式而应该是看板管理。电子看板采购和VMI采购有本质上的区别：首先正如楼上说的电子看板是JIT（准时化生产及准时化供货中）的一个管理工具，而VMI采购（供应商管理库存）是供应链库存管理中的一种，于寄销管理库存相对。
具体说明：看板管理是基于生产管理理念下的一种管理工具。
VMI是一种在供应链环境下的库存运作模式，本质上，它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题，相对于按照传统用户发出订单进行补货的传统做法。
因此我认为楼主上课的案例是不是在谈一汽大众的生产管理啊~
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