关于 OA 和 ERP 的问题 。接触过、正在做的给点经验帮帮年轻人好吗？

OA主要侧重于工作流，比如有的企业的合同需要n个领导签字，原来的是纸质单据由于时间和地点的限制无法满足企业的高效办公，而OA的电子合同会签就可以解决此功能。OA侧重的是行政办公的管理，使用OA提高大家的办公效率。如果是实施顾问的话此类工作内容比如梳理流程啊，教教管理人员怎么使用OA啊，此类工作个人感觉比较简单，没有什么技术含量，不需要懂太多的财务、数据库、管理等知识。
ERP主要侧重于信息流、资金流、物流上的管理，看重点是数据的有效整合和分析，比如使用ERP的库存ABC分析法、预销售分析、财务报表、生产计划等等，ERP主要包括销售与分销、物料管理、生产管理、fi/co等等，个人感觉ERP很是复杂，岗位上不仅需要明白各行各业的知识，还需要计算机、财务、生产、物流、管理等知识，虽然不需要太过于精通，但是必须了然于胸。ERP的实施顾问工资一般都高于4000多，有的高级顾问都是按照年薪来计算。

楼上的你们公司是哪家啊，现在的公司都为了节约人工成本又需要懂ERP又需要懂网络和硬件维护，一个人做3个人的工作，真是苦命啊。

你这个问题不对路，oa/erp只是产品，包括许多岗位的
我是it企业hr

OA处理的是工作流程，也就是对工作流的优化，包括内容有内部信箱，消息公布，审判流程等OA一般功能包括：内部通讯、信息发布、文件管理、工作流、 个人办公、会议管理、车辆管理、办公用品管理、图书管理等。

而ERP则是对业务流程的优化与固化，包括对企业拥有的各种资源的系统整合
ERP功能主要包括：主生产计划、采购计划、销售执行计划、物料需求计划、利润计划、能力计划、财务预算和人力资源计划等。

QA是品检,就是检货一类的属于品质方面的,ERP就是一个系统,一般的只要懂如何操作就行了,就是一些流程记住就可以了

OA是行政办公管理软件，主要用于处理单位的公文、公告通知的收发以及办公事务的流程管理。
ERP更适于生产型企业，一般主要包含生产管理、供应链管理、财务管理。

这两套软件的侧重点不一样，就同一个单位有不同的部门做不同的事一样，如果你单位想加强办公事务的管理，就上OA就可以了。

但如果你单位以后还想上ERP的话，建议你找一家同时有这两款软件，并且可以无缝集成的软件公司，要不然就采用单点登陆的方法。否则两套软件不能进行信息交互的话就比较麻烦，比如采购订单的审批在ERP中跑了一次流程，还要在OA中再跑的话就很累人了。领导要看有些数据，也要打开两套软件就麻烦了。