求简单好用的的企业级项目管理软件推荐？

项目管理软链型件首先是作为项目监控及管理的工具，企业老板和软件使用的代表者都应主动参与软件的挑选，同时从使用者和管理者的角度出发，真正考察软件而做出有效决策。根据小编多年的选型经验，认为在众多软件中，8Manage
PM项目管理软件以功能齐全、实时精准、灵活高效等优势特点胜出。

流程严谨规范

从项目立项、执行到交付验收，通过一个页面就可以了解动态项目全局，实现客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等一站式管理，提高业务与项目管理效率。

数据真实可靠

值得一提的是，8Manage PM最大的优势特点是基于其先进的WBS/OBS/FBS架构，彻底改变了原来项目管理的表单架构，让原本缓慢而失准的项目信升指息变得如金融交易系统信息般准确实时，保证信息的准确性和透明度，从而直接影响项目人员的责任心和相互监督以及管理者的奖罚能力，提升项目管理效益。

界面简洁灵活

此外，8Manage的系统界面UI做得更是不错，不再局限于栏目、颜色、字体优化及企业数据表单的汇总集合，更多的是项目流程的数字化应用、管理工作的专业规范化、项目的智能推动，非常棚笑猜流程便捷，多方位满足企业各个职能部门的管理需求。

移动化应用

另外，针对企业项目管理的移动办公需求，8Manage提供手机APP功能，用户可通过
8Manage 手机APP随时查看项目及计划情况、追踪可交付成果的完成情况和质量以及资源工时、项目报销等，经常在外的管理人员可通过移动设备进行项目事务的审批决策，极大地提高了项目跟进的效率，并有助于及时发现项目管理过程中的问题，确保项目可以如期交付。

中小企业级的项目管理工具，可以试试云毕拍便签团队便签
1、团队便签可以实现便签内容多人共享，企业成清数迹员可以共享便签内容
2、领导可以在团队便签中发布任务，然后把此任务指派给具体成员去完成，还可以设置提醒，成员完成任务后，就可以标记已完成
3、团队便签中标记已完成，修改、删除的内容也都保存在时间轴或已完成列表中，方便工答并作总结和责任划分
4、团队便签可以在Windows和Mac电脑端，苹果和安卓手机端、ipad端、web网页端使用

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这个还挺简单的，基础功能是有覆盖的，操作比较简单，可以看一下：有镇枝谱项目管理软件，自由项目类型进行细分定义，拆解任务，从工期预计、工时预估、人员安排仔塌，成本预算这些方面来念旅圆做里程碑设置从而对工程进度管理。