从人力资源管理的角度来说，其意义就在于人尽其才。同时，人才的划分对于人力资源培训工作有指导意义，明确划分就明确了培训的方向。假如在企业里对于人才划分不清晰，就会造成：
1、技术人才对于自身的职业发展路径不清晰；
比如：一个企业的管理岗位是有限的，技术人才想有一个更好的发展，就受局限，假如企业区分了管理线职业发展路径，也设置了专业线职业发展路线，为更多的专业技术人才提供发展舞台；
2、企业内部提拔用人有盲目性；
很多企业把一些技术尖子不经培训就提拔录到管理岗位，发现该员工水土不服，管理工作一塌糊涂，同时也会使之散失信心。主要原因在于技术型人才和管理型人才所拥有的能力是不同的。就如装饰公司的优秀设计师不见得能办好一家装饰公司一样。能力要求不同。
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