我在商场里开一个小店,开的时候是商场里独一家,最近又新开一家完全模仿我一摸一样的店,怎么办?

2025-01-25 07:30:35
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回答1:

本人仅根据自己的想法向您提下建议,希望对您有所帮助:
1、虽说商场如战场,但只能暗斗,不能明争呀,一定要懂得和气生财,千万不能与任何人(包括行政管理、顾客、竞争对手)正面冲突呀。
2、你想到的,别人也一样会想到;你做到的,别人也一样能做到的,这就是竞争。而这里还有几个关键性问题,谁先做到,谁就能先挣钱;谁做得更好,谁就能挣更多的钱;谁能坚持到最后,谁就是胜利者。
3、商场里有两家类似且相邻的小店跟同一大街有两家规模相当且相邻的商场道理是一样的,千万不要想着打价格战之类的恶性竞争。
4、邻家和你商量想和你做朋友的做法是绝对正确的。你们两家都是做生意的,都想争取更多的顾客挣更多的钱,而不是把对方打倒,让对方的顾客变成你的顾客,你即使把对方打倒了,对方的顾客也未必是你的,你们的心思和注意力只能放在顾客身上。
5、以上都是些如何和气生财的建议,但你还得有一手防着邻家,明里相互合作,暗里还是要跟他死拼到底。你有这样的竞争对手,对你小店及你本人也许是个机会,你能把对方打倒,那就证明你比他更胜一筹了,你的个人经商能力及小店的规模也一定会上去的。

回答2:

补充
1价格必然要降一些,因为你们的商品都是一样的,只要他服务不算差,又有价格优势,而且现在金钱压力这么大,顾客为什么要买你的商品呢?
2我不太赞同与他深度合作,如果他与你合作了,你的进货,销售,服务将被他全部学到,你几乎将失去一切优势,他将把你同化;为什么会这么说呢?因为他是一个善变之人,不可信,他就像曹操一样,要当心;
3你最后说想打价格战来压制他;有一定的可行性,不过要打跨他,不是那么容易的事;重要是在顾客,为顾客着想,走蓝海战略路线;

1,有句话叫做,人无我有,人有我优;因此一定要做好关系到顾客利益的所有事;如价格要降一点(但一定要盈利)服务到位一点,质量过硬一点,成本压低一点,优惠多一点;
2,创新(商品分类,促销手段,扩大影响,商品展示,购物环境)
3,学习,学习先进企业的一些有益做法;学习对手;学习顾客心理;
只要一切为顾客着想,我想一定超过对手;

回答3:

这个模仿还谈不上侵权,商场里店铺买一样的东西,一样的装修都是很多的。根本不可能想上面几楼说的告他。
打价格战只会让你们互相受伤,会后大家都没得赚,最最后就是逼走一个,这个还很可能是你自己。
所以我看最好就是和他和平共处一段时间,既然他改变了态度对你,你就和他结成君子协议呗,商品尽量不要互相模仿,毕竟这样近距离的竞争对谁都不好,他一定也不想。
价格就商量着,两家价格统一,尽量都不讲价。
这样毕竟都能免除损失,想必他也愿意看到这样的和平局面。
这样表面和平共处下,就可以稍微竞争一下了,比如顾客来你店里消费,你就说点什么优惠,或稍微给点赠品,但不是贴个大海报说什么什么优惠,这样就是明目的破坏你们的和平共处协议,以后监督他的店里是否有什么竞争行为,一出现状况要立刻禁止。
还有很重要的是,你要记住你是先入为主的,他是新来的,你要保持话语权的高姿态,可以高傲一点,气势上就要压倒他。
因为他是新来的,他其实是很怕被你打价格战或者别的方式打压他的,他要面临的压力困难都比你大,而你经营很久了,比他有经验,有客源,你这样和他和平共处是给他面子,~哈哈
千万不要变成你去妥协他,求他和你和你和平共处,记住是你没有去打压他,饶他不死的~明白吧~

回答4:

我夜市摊都有好几个模仿的了,最近出来一个和我做的广告牌,名字都一模一样得!真是无语了!

回答5:

俗话说商场如战场,最好的办法就是那你的商品搞促销,打价格战争,要不就是垄断货源,你一个人卖,别的还真没有办法,同行竞争是商场是常见的事,习惯了就好了,不知道能不能帮到你