总经理岗位责任制

总经理岗位责任制－
1、贯彻执行党的各项方针政策，遵守法律、法令，执行主管部门的指示，吸收职工代表大会的建议，正确处理三者关系。
2、搞好市场调查，不断掌握市场信息，学习外地经验，改造本公司技术牢固树立竞争观念，信息观念，效益观念，人才观念。
3、根据上级主管部门的指示精神，结合本公司实际情况，制定长远发展规划和年度计划，实行目标管理。组织各部门全面完成上级下达的各项生产指标和年度指标。
4、抓好各项管理工作，建立健全各项规章制度，提高全公司的人员素质和经济效益，抓好厂风、厂貌的建设，环境保护，安全生产工作。
5、加强三支队伍的建设，做好本公司工作人员的思想工作，经常开展五讲四美三热爱活动，丰富职工的文化娱乐生活，两个文明一起抓。
6、定期检查各项制度执行情况，包括财务帐目，税利上交，以及年度生产等，特别是各项质量指标完成情况。

总经理岗位职责
FZ/BG-01
认真贯彻执行党和国家的政策、法令、方针，接受上级主管部门的领导，实行对本企业生产技术和经营管理工作的统一指挥，并全权负责。
制订企业方针目标和企业发展规划。
决定企业机构和人员配备。
负责审核企业年度、季度、月度生产计划，组织并指挥全体职工全面完成和超额完成各项技术经济指标，正确处理国家、企业和个人三者之间的关系，坚持执行国家的财经纪律。
树立“质量第一”的思想，认真执行国家有关质量的方针，建立健全质量保证体系，推动产品质量升级工作，并对企业产品质量负责。
领导企业标准化工作，完善标准化管理制度，并经常督促工作，检查工作。
领导计量工作，完善计量管理制度。建立健全计量管理网络和量位传递系统。
负责协调各部门工作，主持靠开总经理办公会议，协商解决生产经营中的重大问题。
按照公司制度和有关奖惩条例，对职工实行奖惩，做到奖勤罚懒。
领导安全生产、劳动保护、环境保护以及计划生育等工作，组织力量加强职工培训教育工作。
临时处置企业在生产经营活动中发生的其他重大问题。
考核
考核的主要指标为：产值、利润及其它主要技术经济指标。
考核结果纳入经济责任制。

总经理职责范围

1、主持公司生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作。
2、负责公司人、财、物等资源的调度和协调，以及监督管理工作。
3、负责公司内部管理、安全、消防、质量、职工培训教育。
4、制定并组织实施公司发展规划、年度经营计划和投资方案。
5、提出公司年度财务预算方案、利润分配方案和亏损弥补方案。
6、拟定公司基本管理制度，以及内部管理机构设置方案，制定公司的具体规章，签发公司规章制度。
7、提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人。
8、聘任或解聘经理职权范围内的管理人员，创立高效有序的管理机制和运行机制。