请分别帮我分析一下 1、公司全部用保安公司的有什么优缺点 2、全部用内部的优缺点 3、两者结合的优缺点

　　结合一点实际接触，帮你分析一下

　　1、全部用保安公司的人员
　　优点:保安公司负责物业管理区域的的安全保卫工作，第一就是风险转移。物业可以和保安公司签订保管协议，明确被盗的赔偿协议,保安员不论出现任何大小责任事故,全由保安公司负责.这样的话，即使有任何问题，你都可以让保安公司解决，不愿意的就从每月的外包费用里来解决。
　　第二就是成本的下降 外包的费用，肯定是建立在你自己对内包费用的核算基础之上的，也是就是说，你的费用肯定应该比自己的要低才对。
　　缺点:外包的保安，肯定不如自己管的那么好使，另外一个就是管理的难度，有可能会出现你们、外包驻场管理人员之间的分歧，这个比较麻烦，还有就是外包保安的辞退、处罚都会有隔阂，需要提前在合同里约定好。
　　这些以外，还要防止合同到期临近前的波动问题！这个很重要，如果是直接续签，问题不大，只要是换人，自己就得当心了。

　　2、内部自招
　　优点：管理方便、效率高。
　　缺点：风险自己承担。成本要高于外包的成本，而且相对于外包，自己需要操的心比较多。用工风险自我承担。

　　3、一半一半
　　不知道你的物业性质是什么，不是很好分析。简单提几点建议。
　　（1）敏感区域，重点区域区分，负责的内保、外保最好不要有交叉的区域工作，容易明确职责和风险；
　　（2）保安的招聘、薪酬渠道独立，不混淆。避免互相之间产生矛盾，保安心态有偏差可能会引起很大的矛盾和风险。所以最好练薪酬都保密。
　　（3）内外保工作的要求需要一致（工作标准，不一定指工作量）。

　　大致以上几点吧，不知道能不能帮到你！

您好!我来帮您分析一下:

第一种方案:全部用保安公司的保安员.
优点:保安公司负责单位的安全保卫工作,自己不用操心管理,单位东西被盗可以跟保安公司签订赔偿协议,保安员不论出现任何大小责任事故,全由保安公司负责.
缺点:保安员可能会不听厂方的一些指挥(打个比方,让保安员扫地,搬货等),厂方有权提出建议与要求,但没有直接辞退的权利)

第二种方案:企业自招保安员
优点:企业自招保安员,为保安员付出的财力可能会低一些,保安员会听从企业指挥.
缺点:企业自招保安员,由于对保安员没有进行政审,导致会招到一些有犯罪记录的人员,引起企业被盗.安全隐患比较高,保安员出现意外事故,厂里负全部责任.

第三种方案:一半保安公司.一半企业自招保安员
优点:企业自招保安员可以监督保安公司保安员.安全系数比较高.双方监督管理.
缺点:企业被盗后,双方会发生争执,互相推卸责任.导致企业损失,而且找不到谁负责.

1.杜绝熟面违章。
2.制度无法执行到位。
3.管理更加灵活，有利于进行人性化的管理。

磷肥厂的保安措施应该主要是防盗和防火。建议除了自身公司保安措施外，还要与所属地派出所建立密切联系。