求生产制造企业的绩效考核方案

2024-11-26 20:44:12
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回答1:

好的绩效考核指标,可使企业准确、客观地了解员工,并对员工的工作情况做出考评,进而依据考评结果,对其做出晋升、调岗、解雇等处理,而且通过考评结果的反馈,让员工了解企业对自身业绩的评判,找出工作中的不足。
绩效考核指标还可以使企业明确员工的培训内容和人才培养方向,更好的提高员工素质,使人事部门的工作有的放矢。
人事部绩效考核指标不仅涵盖了经理、部长、总监人事管理者的考核指标,还细化了培训主任、人事专责、劳资副部长、福利专员等岗位的考核指标,是管理者难得的“好帮手”。
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