人的价值在于创造价值，这句话我认为不错，只不过需要理解。人的价值包括两部分，一部分为精神价值，一部分为物质价值，人的价值不同机器人的价值，就是人有更高的精神需求。作为人来讲，不仅仅需要物质需求，更应该有精神追求。
3.不正确，管理也就存在着两重性：一种是与生产力、社会化大生产相联系的管理自然属性；一种是与生产关系、社会制度相联系的管理社会属性。这就是管理的二重性（管理的性质）。
4.不正确，这句话主要突出了用人之长的原理。
5.不正确，无论在什么系统中，管理者的职责都不可能仅仅是适应。
7.不正确，直线职权和参谋职权是正式组织中的不同的职权。在职位、职务、职责、权力、利益诸方面都有所不同。
9.不正确，“9.9型领导”——团队型管理。这种类型的领导者对人的关心与对工作的关心都达到了最高点。
10.不正确，领导的职位权利构成为：1.法定权。2.强制权。3.奖赏权。4.专长权。5.表率权。
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