你好我是做管理的 我在解决此问题的时候 会因人而异 看这个员工最需的是什么 然后教导他在我们的企业通过努力是可以做到的 帮他指定分期目标 然后让他一个个实现 他会有成就感感觉里最终目标越来越近，也就有了激情，另外经济情况允许的话 可设立较高的奖励制度 要设立的话就记住奖就奖到心花怒放 罚就罚个胆战心惊 最重要的是企业中要有6成的员工是非常需要和热爱这份工作的 才能带动其他人 实在不行就得换员工 让企业注入新的血液 充满活力 就有了积极性 先说到这吧朋友 这不是一天两天能做到的 加油！
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