我是做人事工作的，怎么给员工培训企业文化呀

在网上下载文化培训课件，结合企业实际，做些修改。并根据不同人员层次、部门不同，侧重点和方式将有所不同。
高层管理者：更为关注企业文化与企业发展战略、如何解决企业当前主要矛盾等内容。
中层管理者：侧重点在于企业文化与领导力的结合，例如如何在领导下属、实施考核、团队建设中体现企业文化等。
基层员工：需要了解企业文化理念，以及如何在工作中体现企业文化要求。
新员工：培训重点在于认识公司的历史和文化、先进人物事迹、行为规范等。
在传统讲授式培训的同时，合理运用包括案例学习、参观学习、研讨会、文体活动、游戏、拓展训练、团队训练在内的各种培训方法。培训方式要依据培训内容和对象，并在充分结合每种培训方式特点的基础上做出选择。

给员工培训企业文化工作你可以分成2部分来做，第一部分是介绍公司，第二部分是介绍公司文化。
第一部分：介绍公司，具体内容可以包括：公司简介、公司发展历程、公司重大事件、公司荣誉及特别值得大家自豪的事情、公司的高管介绍、公司的业务介绍及行业地位等。顺序基本可以这样，也可以按照你的需要来调整。
第二部分：介绍公司的企业文化。可以先给员工简单地介绍下什么叫企业文化及企业文化的组成部分；然后介绍公司的文化理念，接下来对文化理念进行诠释并配合案例。这个案例可以是公司真实发生的，最好是基层员工的案例，高层的案例都有。也可以是自己听过的其它适合的案例。最后将一下公司文化的宣传载体，比如刊物、内部讨论区、员工的各种活动等介绍下。
结束的时候再送大家一句话吧，给你的培训来个精彩的结尾。对了，在整个培训的过程中你一定要信心满满哦，这样大家才会更在乎你及你将的内容，这很重要。

详细介绍你们的企业 企业的历史 企业的主要经营的理念 主要就是这些啊

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