1.生产计划的作用?
2.如果生产计划作的不好会出现什么状况?
3.iso的流程?
4.定单应怎样排序最合理?
5.交期的准确性你应该怎麼控制?
等一系列的问题,你在自己总结一下,祝你能找到满意的工作.
1.生产计划的作用？
2.如果生产计划作的不好会出现什么状况？
3.iso的流程？
4.定单应怎样排序最合理？
5.交期的准确性你应该怎麼控制？
等一系列的问题，你在自己总结一下，祝你能找到满意的工作。
一定要冷静对待招聘。
会问你做生产计划最需要具备的能力是什么?
我一般会回答是协调能力.
我是一家集团公司的生产总调度,人事总监就这么问我的.
另外问我一些有无信心,怎么做之类的.
因为生产计划有预见也有任务成分,我一般根据需货计划,生产能力,能源/人员搭配最节省的设计,品种结构,历史销售对比与月度(周)波动来做计划.
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