管理好一家公司 管理者必要的素质有那些？

首先恭喜这位楼主喜获高升。
做为公司的管理者，与做员工的视角应该是不同的，要有全局的，战略性的眼光，处理问题应考虑得长远、全面一些，站在整个公司的角度来看问题，问个问题，如果有项业务你的一个员工没有做好，客户来找麻烦，你是图一时省事敷衍过去，还是哪怕返工也要树立一个好形象呢？
说到这里，危机公关的能力也要培养一些，做好了往往会使你的经营上个台阶。
交际上，建议要秉承一定的原则，与员工相处时工作和平时的交往要分清，工作时要像个领导，而下班后要像个朋友，这样会对你开展工作很有好处。
做为经理，要努力建立一些文化、制度性的东西，这个一但形成，你的管理工作就会轻松不少，不过这个可能要费点儿心思和时间，你的公司是广告公司，应该以激发员工的创新想像能力为主，还要培养他们对工作的热情，对客户的热情，这样就不能制定过于呆板的条框。由于行业特点，你们公司单独作业的应该不会太多，多数工作应该是团队作业，这也就需要你有一定的组织和协调的能力，能让团队中的每个人都主动工作，积极参与，工作量分配合理，同一时间不能让有的人无所事事，而有的人累得要死。
其实说了这么说，很多实际的事情还是没办法说清楚的，只要用心去观察，用心去想，边工作边积累经验，相信你一定会成为一名出色的经理人的！

监督员工就好了！每天开个会，说说自己想说的！

说说最近的情况~~心里的想法！

很简单，说那些个废话没用，做好我说的这几个就OK