房地产的企业文化有哪些

　　对于房地产企业文化，可以先从几个标杆房地产企业的文化入手，来探讨共性的文化。
　　万科的企业文化：
　　企业愿景
　　万科的企业愿景是成为中国房地产行业持续领跑者。为了早日达到该愿景，万科要求自己要从下面几个方面努力：
　　1、不断钻研专业技术，提高国人的居住水平;
　　2、永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务;
　　3、展现“追求完美”之人文精神，成为实现理想生活的代表;
　　4、快速稳健发展公司的业务，实现规模效应;
　　5、提高效率，实现业内一流的盈利水准;
　　6、树立品牌，成为房地产行业最知名和最受信赖的企业;
　　7、拥有业内最出色的专业和管理人员，并为其提供最好的发展空间和最富竞争力的薪酬待遇;
　　8、以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象;
　　9、为投资者提供理想的回报。
　　企业宗旨
　　万科的企业宗旨是建筑无限生活。宗旨有几方面的含义：
　　1、对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间;
　　2、对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益;
　　3、对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台;
　　4、对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。
　　核心价值观
　　万科的核心价值观是创造健康丰盛的人生。核心价值观包括几个方面的内容：
　　1、客户是万科永远的伙伴
　　◎客户是最稀缺的资源，是万科存在的全部理由。
　　◎尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务，引导积极、健康的现代生活方式。这是万科一直坚持和倡导的理念。
　　◎在客户眼中，公司的每一位员工都代表万科。
　　◎员工1%的失误，对于客户而言，就是100%的损失。
　　◎衡量员工成功与否的最重要的标准是让客户满意的程度。
　　◎与客户一起成长，让万科在投诉中完美。
　　2、人才是万科的资本
　　◎热忱投入，出色完成本职工作的人是公司最宝贵的资源。
　　◎尊重人，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境，是万科成功的首要因素。
　　◎万科尊重每一位员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权利;所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等;万科提供良好的劳动环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系。
　　◎职业经理团队是万科人才理念的具体体现。持续培养专业化、富有激情和创造傛的职业经理队伍，是万科创立和发展的一项重要使命。
　　◎万科倡导“健康丰盛的人生”。工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感。在工作之外，我们鼓励所有的员工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求个人生活内容的极大丰富。
　　◎学习是一种生活方式。
　　龙湖地产文化：
　　使命：
　　为客户提供优质产品和服务并影响他们的行为。在此过程中，成为卓越的企业并创造机会。
　　核心价值观：
　　追求卓越 人文精神 研究精神 信任/共赢 企业家精神
　　经营管理原则：
　　长期利益原则
　　员工成长原则
　　科学决策原则
　　简单直接原则 客户至上原则
　　同路人原则
　　改进创新原则
　　先外后内原则 团队原则
　　精英原则
　　保利地产企业文化：
　　“奋发向上、团结协作、乐于奉献、规范诚信、纪律严明”
　　经营理念
　　务实：立足之本
　　以人为本，以客为先，实实在在，脚踏实地。
　　在市场竞争中寻求企业发展与项目开发的适宜之路，以产品和服务创造价值，提升公司的市场竞争力。
　　创新：发展之源
　　社会发展，日新月异，勇立潮头，敢为人先。
　　创新是企业的灵魂，唯有创新，才能保持企业旺盛的生命力，在创新与研发中，始终保持自己的领先地位。
　　规范：经营之道
　　规范管理，诚信经营，循法尚德，回馈社会。
　　建立健全的公司治理结构、运行机制与业务流程，秉持专业的精神和敬业的作风，认真履行一个企业公民的社会责任，赢得市场的肯定。
　　卓越：追求之境
　　志向远大，目标明确，追求卓越，永无止境。
　　超越自我是保利孜孜以求的目标，更是公司赢得竞争优势的精神动力。

　　通过三家房地产标杆的文化分析，我们可以看到房地产业的文化内容应该包含以下几个方面：
　　1、 文化应该包含一个企业最基本的价值观和社会责任。
　　2、 应当体现出地产行业的特点：建筑的本质是人与自然的和谐，更是家园的承载。正如古人所说“安土重迁，黎民之性，骨肉相附，人情所愿也。”
　　3、 对与企业内部而言，要让员工认识到这是一项事业。不是简单的盖房子和卖房子。
　　4、 要让员工感觉到在企业中可以得到成长，得到价值的实现，理解地产业的精髓和本质。

这个真不好意思啊 我不是搞房地产的

我也不知道