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求一篇主题为“我与祖国共奋进，我与邮政同发展”的演讲稿。高分奖励！！！！！！！！！！！急急急！！！

2025-02-11 00:22:32

推荐回答（2个）

回答1：

“我与祖国共奋进－－新时代的年轻人”群英榜推选活动

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先锋，一个以电子政务为核心，集软件研发、生产、销售和职业技术教育为一体的集团公司，现有员工500多人，总资产近10亿元。连续4年被评为国家重点软件企业，中国软件百强企业。

对此，人们不禁要问：十二年前还是共青团江西省委一名普普通通干部的陈苏，十二年后凭什么就能执掌先锋叫板微软呢？

陈苏的回答是：抢抓机遇，走自主创新之路。

放弃从政自主创业，在一间租来的小屋里拾到第一桶金

当年创业时陈苏对软件产业是个地地道道的外行。

他出生在一个革命家庭，父母都是老革命干部。受父母影响，他从小就酷爱历史、军事，并梦想成为一个军事家。整天沉浸在各种军事著作、人物传记和世界名著中，曾在一个暑假看了一百本此类书籍。但当了5年兵后，他并没有如愿继续自己的军旅生涯，于1982年转业后分配到了共青团江西省委工作，一干就是12年。12年的政府工作经历，使他逐渐成熟并明白了许多东西。他发现选择从政不适合自己，决心放弃从政。

一个偶然的机会使陈苏开始了软件领域的发展。

1994年的一天，他和省稽征局的黄金辉局长闲聊，得知当时公路收费站人工收费存在大量的贪污腐败现象，而又没有有效办法管住。当时他想，如果能开发一套收费软件，这问题不就解决了吗？他敏感到机会来了，立即与江西财大的勒中坚教授商量，用桥牌模板和玩具车，设计收费软件系统模型，并组建公司，邀请勒中坚教授担任总工程师，庄力可担任技术顾问。在得到省稽征局的认同后，他们几个人借来1万元钱和4台286的电脑，在一间租来的小屋里夜以继日进行研发，一举取得了成功。当年12月，他们与丰城收费站签定第一份合同，赢利30万元。

不惧艰辛开拓市场

产品开发出来后，开拓市场是最艰辛的。

1996年为了攻下黑龙江市场，陈苏多次邀见一个重要领导都没有成功，后来找到关系人家才肯见。晚吃饭时，陈苏抓住机会，拼命介绍自己的产品。可这位领导突然说：“陈苏啊，你别说那么多，我们东北人办事讲究痛快豪爽。尽管你的东西不错，但我要看看你有没有拿下黑龙江市场的魄力。这有三杯酒，你一口气把它喝了，黑龙江市场就是你的，喝不了就对不起了！”

陈苏一看三杯白酒足有七八两，心想：这不是要命嘛？慢慢喝或许还能抗一抗，但一口气喝下一定倒，还不知道会是什么后果！可是，错过这个村就没有这个店了！

为了拿下市场，陈苏二话没说，端起杯就往肚子里倒。三杯酒下去，当即人事不醒，在医院整整躺了20多个小时才醒过来！
醒来后，对方就一句话：“陈苏，黑龙江是你的了！”

正是凭着这股“不达目的誓不罢休”的闯劲，先锋产品终于打开了市场。短短几年，就占据了全国市场份额的6％，全国10多个省、6500多公里的路上广泛应用了这一监控系统软件。

叫板微软挑战比尔.盖茨

软件领域的发展一日千里，软件技术的更新也是日新月异，如果抱着现有技术等着坐享其成，就会坐吃山空。

先锋在继续研发和不断完善公路收费监控系统系列软件的同时，开始了电子政务软件，即KRM—A6软件系列的研发。

在拓展公路收费系统市场时，陈苏发现：政府信息化使用的软件不仅缺乏整体性和可操作性，而且数量极少；企业信息化方面虽然数量多，但主流市场被国外软件占据。更为严重的是，由于没有掌握核心技术，我国各级政府多数只能使用微软的办公软件，这就使得我国政治、经济、军事等核心领域的信息安全很难得到保障。国内的软件多在微软操作系统上开发，传源程序却牢牢地掌握在微软的手中。在微软垄断中国电脑界面的情况下，中国软件业发展难免受制于人，更可怕的是国家利益面临着严重的挑战。

陈苏想：作为一名企业家不能等同于一般商人，不仅要赚钱，还要体现对社会的价值；要做别人不敢做的事，做别人不愿做的事，做别人还没想到的事。

同时，他也敏锐地发现这是一个巨大的市场。对先锋来说，是难得的机遇，也是巨大的挑战。因为他们面临的竞争对手是微软，是比尔?盖茨！

在一种强烈的民族自尊和先锋精神的鼓舞下，陈苏决定组织研发团队进行自主研发。

“先锋软件”近百名软件技术人员组成了十几个研发小组，坚定地走上了自主创新的探索之路。在长达近三年的探索中，他们发挥团队精神，密切合作、互相帮助，有时山穷水尽疑无路，最后柳暗花明又一村。2002年3月，终于迎来了丰厚的回报——“先锋KRM-A6”初级版成功研发，并成功推向市场。

江西萍钢、乐北高速等企业立即与先锋签订几千万元的合同单！

江西省内几十个政府部门先后用上了“先锋KRM-A6”软件！

国家计委、原国家经贸委、国家信息产业部都将“先锋KRM-A6”列为国家级重点推广的高新技术项目！

先锋KRM-A6”当年销售收入近亿元！

“先锋KRM-A6”初级版的成功研发，对“先锋软件”的回报不仅是亿元销售收入，更是中国人的自豪！

先锋成为中国软件人才国际培训基地

企业发展过程中，人才是最重要的。地处江西留人不容易。

2002年先锋搞了个JAVA技术培训班。JAVA技术是世界最先进的一门软件开发技术，这方面的人才国内至今非常欠缺，更别说4年前。

先锋在省内各个高校选进24名刚毕业的大学生，包吃包住，并高薪请国内最权威的教授来授课，而且每个学生还每月发1500元的工资。
半年后培训出来了，可是北京上海等地的一些大公司知道了，纷纷来南昌挖人（每月工资7000-8000元），不到一个月24个人22个毁约走了。
大半年近200多万元的培训费一下子付诸东流了！

陈苏心里非常郁闷，发誓自己办个学校，不再受人才流失的痛苦！

机会来了。20 03年教育部要在全国办35所示范性软件职业技术学院，一纸红头通知发到省教育厅。

陈苏赶紧向省教育厅打报告提出申请。省教育厅质疑：你们没校舍，没老师，没学生，整个三无怎么办啊?

陈苏说，先锋做了10年软件，懂得市场需要什么样的软件人才，知道什么技术最实用最先进，更懂得怎样培养软件人才，就让先锋试试吧？

几个月后，教育部从200多家申报单位中筛选了50个到北京参加答辩。当时答辩专家也说：“陈苏，你先锋三无啊，什么基础都没有怎么办学啊？”

陈苏说：“我知道市场需求，懂得技术，懂得怎样培养软件人才，更为重要的是我有个国家百强的软件企业，能真正做到校企融合，实现实训型教学和订单式培养，这对软件教育是个重大创新。”

后来专家经过讨论，一致投了先锋的赞成票。就这样，教育部批文下来了。2004年2月省政府批复，先锋软件学院正式成立。
2004年3月6日先锋软件学院正式破土动工建设。陈苏整整半年没睡过一个好觉，每天睡觉不到5小时，满脑子都是土地问题、资金问题、水电问题、交通问题、网络问题、气候问题（因为赶上春天雨水多），还有校园建设、师资招聘、设备采购、后勤服务、教学安排，招生工作等等。学院办各种手续，各级主管政府部门的公章就盖了200多个。由于工期非常紧，几支建设队伍白天黑夜轮班干，一分一秒都不敢耽搁，一段时间他和民工一样每天吃住在工地。

2004年9月初，10几栋大楼、6万多平方米的建筑群全部竣工交付使用！

与此同时，水电公交网络等基础建设、师资队伍组建、教学设备购置、教学方案制订、后勤服务、设施配套，以及统考招生录取等各方面工作全部完成！

2004年9月底，1100多名学生从全国各地走进了新校园！

消息传出，各界朋友和主管领导都吃惊：这么大的建设规模，这么重的创办任务，这么高的办学要求，这么短的时间，怎么完成的？

先锋在江西教育史上创造了一个从未有过的奇迹！

经过短短两年的创建，学院目前已初步建成我国中部地区第一所笔记本大学和无线网络校园，师生规模近4000人，被国家外专局批准为中国软件人才国际培训基地。

把“打井理论”进行到底

十几年来，先锋一直坚持在软件领域发展，从没涉及过其他的领域。这就是陈苏的“打井理论”。

陈苏说，先锋就好像是在打一口井，那怕中间有再大的困难和阻力，都要坚持不懈打下去，只要坚持不懈打下去，水总是会打出来的，越往下打可能还会打出石油、打出黄金和钻石！

胡锦涛总书记亲临先锋视察时，勉励先锋人“加快应用软件的开发，大力发展国产软件体系”。

陈苏说，先锋人将不辜负总书记的期望，担负起国产软件技术先锋的历史性重任，不停地攀登，把国产软件的大旗插到更高的位置！

回答2：

这要写一些具体事例的，否则太空洞了。祝好运！

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