影响组织人力需求的因素主要来自

影响组织人力需求的因素主要来自组织内部。

影响人力资源需求的因素主要有： (1)顾客需求的变化(市场需求)。一般来说市场需求直接影响企业的生产销售情况和经营状况影响一个企业规模的变化。市场需求增大企业自然会扩大规模投入更多的人力和物力。

(2)生产需求(或者企业总产值)。对短期预测来说销售收入情况往往不能反映生产人员的数量情况而产品的产值和产量既直接反映了生产规模也间接反映了对生产人员的需求量。 

(3)劳动力成本趋势(工资状况)。一般说来劳动力成本高企业会选择以机器代替人；劳动力成本低企业就可能多使用一些劳动力。 (4)劳动生产率的变化趋势。如果劳动生产率增高企业会选择使用较少的人力。 

(5)追加培训的需求。是对企业现有人员进行培训以使其适应岗位需要还是从外面招聘这也是影响需求的一个方面。 (6)每个工种员工的移动情况。工种之间的移动使得熟练工人向更有技术性的相关工种调整企业需要新人来适应初级和简单的工种。

(7)旷工趋向(或出勤率)。出勤率的高低直接影响在职人员的总数量。一般说来出勤率高则员工总量需求低；出勤率低则企业需要更多员工来满足工作需要。 (8)政府方针政策的影响。政府的方针政策不仅直接影响企业的用人制度还间接影响企业的用人战略。

(9)工作小时的变化。通常工作时间长企业需要的人员少；工作时间短则需要的人员多。 (10)退休年龄的变化。退休年龄的变化对企业人力资源的影响是显著的面对众多即将退休的员工企业要考虑如何使他们的工作能够继续下去。 

(11)社会安全福利保障。如果福利保障好一般来说企业人才流失的程度就比较轻。