企业如何应对转型升级？

企业应对转型的话，一般是从传统的工业转型为现代的，有技术的工业或者是信息化的工业。企业的转型的话，一般要注意很多东西不单单是生产问题，还有销售等问题。

数字化只是阶段性手段，而数字化转型是顶层战略、是一个长期过程，这两个东西本不在一层度上，但大部分企业却搞不懂弄不清楚，这就是思维上的问题。需要提升自我思维，分阶段去解决方法，从思维上去引领思想

说实话，企业转型升级最大的阻力就是企业掌舵人。

只有掌舵人自己转型升级了，才能自上而下改变整个企业。

1、自上而下的思想转变，包括知识的扩充，以及员工的思想意识，这其中领导层的思想意识重要，基层团队的思想意识转变也很重要，这块可以通过游学、培训等等不断的去洗脑，去学习；
2、找到好的方向或者说是突破口，主要是与一些新业态相结合，互联网、物联网、大数据、人工智能··············转型升级不是转行，依旧在自己的行业里，只不过生产方式，组织形式发生转变，更利于今天的时代和市场环境；
3、人才引进，专业的事交给专业的人去做，有些内容甚至需要外部资源，比如说硬创大道之类的专门为传统企业做转型升级方案和落地资源的企业；
4、转型升级需要落地，因此做转型升级之前，先得想如何落地，如何实现预期的想法和目的，这部分内容也是需要借助外部资源的。