有效激励员工和下属需要从如下内容实施：(梦想、前途、金钱、情感、生活保障、安全保障等)1、找到员工的梦想，努力使员工相信你会全力帮助其实现梦想。2、低效率靠管理，高效率靠激励。3、分析员工的价值观，并用价值观去激励他们。4、一定要有激动人心的奖惩制度：奖要奖的心花怒放，罚要罚的胆战心惊。5、良好的沟通平台。 沟通的原则是：换位思考。6、定期召开员工激励会议
不要说空话，钱给到位，让员工舒心就够了。
