请教管理高手,办公室的文员,因车间人手不足,经常调下去做车间工作,并包括少量体力活

2025-01-26 15:19:50

推荐回答（5个）

回答1：

你们车间人手不足是怎样造成的，原因很重要。你说的经常下放有明确的时间吗？管理是一环套一环的，但每一个企业都有自己不同的管理风格。如果下放做工没有明确的目标是管理不到位，但如果有其他的原因就要具体问题具体分析，你反映的情况不太明确，不太容易作出判断。

回答2：

你所说的情况我公司也有，这种现象的出现主要是管理不到位所至，其实是高层管理者的层次还不到位，他们只看到了短暂的、狭隘的利益，如果要将公司成为一个真正有规模有形象的公司就该杜绝这种事情的产生。

回答3：

建立长效管理机制，减少办公室多余的文员，增加车间工人，在忙季可以使用临时工。

回答4：

这在日本企业管理中是普遍行为。只是我们企业不习惯而已。养成习惯就好了。也只有这样企业才会办好。
在日本企业里，别说是个文员就是经理忙的时候都在现场帮忙。一个企业就如同一个家，有谁会分清哪个该干、哪个不该？企业的目标实现是全体员工的责任。

回答5：

如果是私人企业就无奈了，私人企业只有两点制度：一、老板说的都是对的；二、如有不同意见请参考第一条。