1、培养中层管理者的职业素质。要遵守职业道德，要有全局观念，有大格局，具有良知的职业操守。具有良好职业素质的管理者才有威信力。
2、培养中层管理者的专业素质。业务能力一定要强，认识问题，处理问题，解决问题有独特的视角和方法，具有超强的核心竞争力。
3、中层管理者应具备良好的个人素质。三观正确，处事大方，举止优雅，行为得体，做事讲究分寸，说话留有余地，不妄加评判任何人与事。具有良好个人素质的管理者才受欢迎。
针对性的培训加积极的文化氛围熏陶。何边老师的《中管理技能培训》是一个不错的课程，是从管理者角色认知、管理技能、团队建设、有效授权、领导力素质几个方面系统提升中层管理者管理技能的。其中管理技能部分又包含：系统思考能力、沟通协调能力、执行与控制、目标计划与时间管理、员工培养，是一个心态+技能两者结合全面提升的课程，有助于全面提升中层管理者的综合素质。
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