求各位写作达人给我一篇关于“低老坏”的文章，谢谢！！急用，在线等

　　一
　　什么是“低老坏”？就是低标准、老毛病、坏习惯。九江石化下大力气整治“低老坏”，从细节入手从小事抓起，整治存在的“低老坏”。突出强化“三基”、反“三违”的管理，强化安全生产管理，狠抓装置设备管理，排除设备隐患、实现装置各项指标达标。
　　企业的“低老坏”。如：装置现场管理的“低老坏”，操作室或工作环境的“低老坏”，管理人员或操作人员工作时的“低老坏”，装置现场安全管理的“低老坏”，操作记录和档案管理的“低老坏”，夏季高温劳保着装的“低老坏”等等。该厂利用媒体加强宣传整治“低老坏”，大家行动起来整治和抵制“低老坏”，利用媒体曝光“低老坏”。发动职工查找和改正工作中的“低老坏”，有能力的自己动手整治“低老坏”，从严要求从小事抓起。该厂加大对整治“低老坏”的投入，对生产区的工艺管道进行防腐刷漆，对全厂新鲜水管网漏水进行彻底的调查，发现漏水点20多处，对设备的“低老坏”进行检修达到完好备用。
　　整治“低老坏”人人有责，大家行动起来整治“低老坏”，杜绝“低老坏”的发生，确保装置安全生产。为石化企业创造更高的效益。
　　文章出处 http://www.sinopecnews.com.cn/b2b/2006-08/28/content_402636.htm

　　二“低老坏”作为与精细、规范、严谨等与安全工作要求相悖的行为，其危害并不亚于 “三违”。
　　很多情况下，稍微的松懈，片刻的疏忽，一时的麻痹，都可能造成意想不到的严重后果，一些严重的事故、险情、隐患，往往是由阀门开关不到位、数据掌握不准确、防护品佩戴不齐全、规程执行不严格这样一些小过错、小过失引起和诱发的。因而，对 “低老坏”及诸如此类的问题非但不能小视，而且要 “小题大做”。同样，“脏乱差”的工作环境和施工现场也能造成烦躁的情绪、糟糕的心情，进而导致行为的混乱，给安全生产埋下隐患。
　　千里之堤，溃于蚁穴。 “低老坏”、 “脏乱差”的背后就是责任的缺失。而这种缺失如不及时遏止，势必会影响企业发展甚至造成生存的危机。这一点，我们应该清醒地意识到。
　　文章出处 http://scsyb.ceepa.cn/show_more.php?tkey=&bkey=&doc_id=148753

　　三
　　“低老坏”根源在标准
　　赵立丹
　　在企业生产中，经常会出现低标准、老毛病、坏习惯等“低老坏”现象，譬如：跑冒滴漏习以为常，日常巡检记录敷衍了事，安全帽下长发飘飘等等，这些形成习惯就会如一剂毒素在企业蔓延，会使企业安全生产受到影响。
　　笔者认为，“低老坏”形成有教育因素、环境因素等，但最重要的是制定一个科学的工作标准。首先，企业管理人员应把握一种科学的标准尺度。标准是依靠企业各项制度和岗位规范衡量的，如果执行到位，要求切合实际，那就是标准高。反之，要求松懈，或是要求别人做到的自己没有做到，那就很可能产生低标准。
　　其次，标准不是一成不变的，有的人认为，我们目前的状态已经很好了，殊不知与国家行业标准相比，有很大差距，但是由于惰性思维和惯性思维，引发认识上的偏差，认为差不多可以了，导致标准不高，养成坏习惯，老毛病频出。
　　要想提高工作标准，就要不断从认识抓起，从身边不经意的小事抓起，管理人员带头整治，宣扬先进典型，瞄准先进管理标准，边查边改边提高，这样才能让低老坏从我们身边慢慢消失，员工的综合素质和文明程度才会大幅度提高。

　　文章出处http://epaper.dqdaily.com/dqrb/html/2009-12/07/content_231020.htm