英国伦敦奥运会准备了多少个体育场馆

2025-02-25 16:04:09

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回答1：

伦敦奥运体育场 80000席到18000席
伦敦奥运主体育场效果图。该体育场的“魔术”是，奥运时容纳8万人，奥运后容纳1.8万人（本报资料图片）

规则是“不！”
———伦敦奥运规划一开始就包括“后奥运规划”，早早预留了“后路”。他们明确反对赛后要花大钱照顾的建筑，反对只适合运动员却不适合居民的建筑。

在2012年伦敦奥运会的规划中，坐落于伦敦东部“下利亚谷”的奥林匹克体育场容量是8万人，奥运结束后，容量将被压缩为1.8万人———伦敦虽然拥有6家英格兰超级联赛足球队，却没有一家愿意认领这座体育场。“伦敦奥运绝不希望建造那种会成为累赘的建筑，赛后一点用处也没有，却要花大量钱照顾它。”在香港参加“城市复兴再造设计论坛”的史蒂夫·麦卡顿说。麦卡顿曾是“伦敦申奥规划组”高级成员，他领导下的“流体”（Fluid）建筑事务所，在申奥规划组中负责对“下利亚谷”（Lower Lea Valley）地区的社区和民众进行调查和咨询，并确保咨询结果用于指导和调整奥运及其后续发展规划。
伦敦奥运会的大部分比赛将在“下利亚谷”举行。在伦敦发展局的描述中，这一地区的特征是“大片废弃的工业用地和简陋住宅，英国最贫穷、公共健康记录最差的社区之一。失业率高而技能水平低，黑人及少数族裔人口为首都最高”。
从1990年代中期，“下利亚谷”被定为伦敦城市改造的重点地区。2012年奥运主办权争夺战开始之后，伦敦奥申委强调：“如能借奥运会的举办助推该地区改造，将极大地改善这里的贫困、失业、基本技能欠缺和糟糕的健康状况。”伦敦市长特别顾问理查·罗杰斯认为，以奥运为契机，改造旧城区，提高城市与国家生活水平，为伦敦赢得奥运主办权起到了至关重要的作用。
“伦敦申奥规划组”由“流体”等5家城市规划、景观、建筑设计及顾问公司组成，从2003年8月起，受命完成奥运会场所及其后续发展的总体规划，目标是为伦敦赢得2012年奥运会主办权。这个任务在今年7月1日完成，规划组也不复存在了。
“原来的规划组进行了精简，正在准备新的投标，希望能从伦敦奥组委获得新的合同。如果这个团队再度得到委任，'流体'便可能再由它委任，签下另一份合同。挺复杂的，是吧？”麦卡顿笑起来，“在英国，如果是政府来花公家钱，一切都得无比公正、公平——要知道我们以前做得很好，但他们说：没错，可还是得在全世界范围重新招标。”

充满临时建筑的奥运会

记者：我了解到伦敦申奥规划组的工作分成三类———奥运规划、非奥运规划和后奥运规划。它们有多大区别？
麦卡顿：现在只有两种了———奥运和后奥运。如果奥运会没申办下来，就会进行非奥运规划。有些建筑，即便申奥不成功，我们也要建设，比如扎哈·哈迪德设计的水运动中心。这是非奥运规划里惟一的建筑，它有一个大泳池和一个休闲中心，对居民来说，地点也非常好。
但有一个难题。奥运会期间，将有数万人往来此地。很重要的一点是，当观众来到奥运会赛场，要给他们留足够的步行时间，不能出现一下火车就人山人海的场面——悉尼奥运会就曾经是这样。所以，在规划中，火车站到运动场有10－15分钟的步行距离，足以让人群自己变得自然有序。但奥运之后，这样的距离对当地居民来说太远了，所以我们计划在奥运结束后安装电动步道——你动不了游泳池，但可以让人动得更快。
奥运期间，我们会有两个赛道泳池和一个跳水池，比赛结束后将只剩下一个带有跳水中心的游泳馆，另两个主泳池都是临时的，专为奥运比赛而建。办完就拆掉，观众席也一样不复存在。这种临时建筑很特别、很大，但我们就是这么计划的。

记者：据说主赛场奥林匹克体育场，开完奥运，容量将从8万座变成2.5万座。
麦卡顿：甚至可能是1.8万座。我们最初设想，会有某支大足球俱乐部用它做主场，比如阿森纳队或者西汉姆联队。但这方面的协商一直没有实质性的结果。
伦敦奥运绝不希望建造那种会成为累赘的建筑，赛后一点用处也没有，却要花大量钱照顾它。规则就是：“不！”如果一个建筑方案没有明确的奥运后的计划，就不能做。对我们来说，这条指引非常明确，而且也非常正确。
再举个例子，我们有媒体中心和国际广播中心，大得很，数十万平方米，在奥运期间供各种媒体使用。对我们来说，规划这两个中心，最要紧的不是建筑———我们也准备把它们弄成临时建筑，而是那些基础设施，通信网络、线缆、光纤，我们要琢磨当地居民怎样才能用上这些东西。我们计划奥运后在当地建一所学院，搞视觉艺术方面的培训，那么这些设施便可以全都用上。
还有很大的区域，所谓更衣区，运动员上场前呆的地方。将来一部分会改作工业用途，因为这个地方是伦敦的贫民区，我们需要创造更多就业机会，提供更多的培训。奥运场地的北端，有三个主要的篮球赛场，两个在赛后消失，剩下最大的一个做工业用途。

记者：今年《卫报》曾报道，雅典奥运之后体育场馆多有空置的情况，想必伦敦也从中得到不少教训？
麦卡顿：雅典的情况不太一样，他们奥运前已经有了主体育场，只是加建了屋顶，一个相当复杂的屋顶。他们只需要花屋顶的钱，以后维护屋顶也不算太贵。但你说得对，那个体育场并不是很常用，这是个问题。同样的情况也发生在悉尼。从悉尼市中心到奥林匹克体育场要坐大约25分钟的火车，简直可以算是郊区了，现在没有足够的人经常跑那里去。所以我们建造容量可调整体育场的建议在奥组委那里获得了首肯。但你知道，要建一个8万座的体育场，今后再把它变成1.8万座，这可是一件浩大的工作。相关的设计上要花很大的功夫，让体育场在奥运期间看上去是永久的，但实际上是临时的。

记者：总不能连奥运村也是临时建筑吧？
麦卡顿：当然不至于。奥运村在赛后将成为民居，它需要配套的商店、学校、礼拜堂……我们希望能把它当作城市的一部分来设计，之后做些小改动使之适合运动员使用，而不是反过来，为运动员设计，然后让居民去适应它。

50亿和小菜地

记者：你们在申奥规划组当中被委任完成“下利亚谷”地区的“长期发展策略”，这个策略是什么？
麦卡顿：“下利亚谷”很大，面积有200公顷，有很多工厂，中心是老工业区、污染区。那儿也有许多水道，运河交错，地形很复杂，河水又常泛滥，所以很多年来没什么发展。发展这个地方需要一个很大的规划，奥运给了我们机会。但奥运场地只在“下利亚谷”的北区，沿泰晤士河向下两英里的南部区域也需要重建。所以我们要考虑奥运之后在那里建造新住宅、学校、公共设施，我们还要考虑奥运之后能保留下什么体育设施。奥运后续规划就是做这件事。
长期发展策略，是把伦敦比做一个饼，“下利亚谷”是相当大的一块，却与另外的部分没有连通，这对商业和经济都很不利。但这个地区的位置很显要，距离伦敦的金融中心非常近。我们的策略之一就是多建些市政桥梁，把它与伦敦其他地区连接起来。另一个策略就是建一个大公园。现在“下利亚谷”的小公园、绿地散布，还与污染土地夹杂在一起。如果把那些公园和绿地都统一起来，将成为全欧洲最大的公园景观之一。第三个策略，目前已有一个大型的营造计划正在进行，叫STRATFORD CITY，集中的商业零售业区，包括多个不同的建筑发展项目，这一战略就是与它相关。

记者：你们的顾问和咨询工作，主要针对哪些人？
麦卡顿：我们主要负责与改造涉及到利害关系的方面磋商，还要与社区进行沟通。有时候这些人是政府高层和地方权力机构，有时候是当地的普通居民。我们要听取一切人的意见，了解当地现实中一切对这项规划有用的东西。

记者：你们听取到当地居民有哪些需求？
麦卡顿：非常多样。有人觉得公众休闲用地是最重要的，有人担心交通问题，有人担心过多的汽车会带来噪音和污染，所以我们必须十分仔细地规划高效的公共交通体系，不鼓励私家车发展。有人觉得这里学校设施太可怜，孩子需要更好的机会，所以新学校也在我们计划之中。
再具体到细节，你知道有些居民在自己房前的园地里种菜，我们得一家一家去跟他们谈怎么处置这块地———他们的小菜园能否保留，如果要挪走，会挪到什么地方———要知道我们是做一个三五十亿投资的项目，却在谈这样的琐事，似乎好笑。多数时候，当地居民真是有很大权力，我们的工作就是与他们协商，做出符合他们需要的规划，保证他们在规划中的利益。
申奥工作由“伦敦2012”公司总负责，他们的任务就是争得奥运主办权。我们的工作是提交改造规划，确保民众参与，确保民众对规划是支持的态度。我们必须频繁地与“伦敦2012”沟通，让他们承诺干一些事———如果没有我们在，他们很可能就不会做。但他们也建立了多方参与的论坛，参与我们活动的一些当地居民后来也参加了那个论坛，他们的某些诉求得到满足，有些也落空的，但生活就是这样。

记者：有人反对办奥运么？
麦卡顿：有啊。有趣的是，当地居民想要奥运会，不同意的是不住在这里的人。他们担忧野生动物，担忧生态多样性，他们认为奥运会将消灭这里的野生动物，十分积极地组织反对活动。很多人从生态学的角度，担忧奥运会增大交通流量、污染大气，所以就不该办奥运。我们没法回应这样的意见，只能说，“你们说得对，但是奥运不来伦敦就到别人家去了，如果去了巴黎，我们计算过，将产生更长的飞行距离，因为很多航班都是经伦敦转飞巴黎的，这会产生更多的污染，而你还什么都没落着。”
我想他们应该理解，这是个无解的问题，但我们要让他们感到，他们的担忧是被理解的。

记者：有多少人会因为伦敦奥运规划的实施受到直接影响呢？
麦卡顿：这取决于怎样划定界限。算上各种因素，我们需要改造的区域内大约有1.8万人直接受到奥运项目的影响，这给我们的工作带来相当的难度。奥运会显然不希望有负面消息出现，不希望有人不高兴，所以要花大量时间让公众了解这个过程。
我们的工作从2003年8月开始，最初计划12月得到规划许可，结果到2004年1月才完成。之后还得花大量时间，根据对场地规划的异议来修改方案。最终的奥运规划和后续规划到2004年8月才完成。然后我们着手与一些相关群体交涉。比如有一处居民区，正处在规划地中心，必须搬迁，大概有400人居住在那里。那是25年前修建的廉价房屋，所谓的“住宅合作社”。我们进行了无数艰难的谈判，但最后发现那里的人确实希望搬走，不管到哪儿。我们用统计他们想去的地方，与住房协会沟通。到年底，一家很好的大型住房互助公司接手了迁居计划，目前新的住宅小区项目正在进行中。
另外还有一件难事，“下利亚谷”地区有大约250家大小商业实体，也必须搬走。伦敦发展局，也就是我们的客户，正在一对一地与每家商户洽谈。他们设立了专门账户，任命专门的项目经理，讨论商户可以搬去的地点。伦敦发展局将收购商户的不动产和地皮，再加付约20％的补贴。
不管怎样，我想到最后这个规划会让绝大多数人满意的。甚至有些当初持怀疑态度的人，也会觉得不错。有了一个大公园、水道清理一新、完善的非机动车路网。“下利亚谷”还有不少古建筑，我们会清理它们并向观众开放，所以就算不考虑奥运会而只想之后，也是有相当多好处的。

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