我刚到一家公司上班，老板想让我做行政方面的工作，要我写份行政管理方案出来，请问需要写哪些？

首先要知晓类似方案的写作模式
再次，对公司的行政管理现状做一个基本情况调查
找一些老不同层次、不同性格等员工多聊聊，记得在一个比较轻松的环境
对公司现行实施的管理模式，详细到个个方面或者部门，进行一些数字性的评估
然后在结合自己的想法 先一些合理化的管理建议
尽可能的从实际出发
但是毕竟是刚刚从事这一方面工作
可以表现一些比较理想的方面
至少可以让老板知道你有上进心 懂得突破
因为新员工应该为公司带来生机和创新

一、梳理公司管理架构，实施扁平化管理。
二、依据梳理后公司管理架构对各岗位进行岗位职责编制梳理、重新梳理和确定各部门职责，重点界定权、责、利和义务。
三、依据行政管理职能对公司公文、档案、印章和证照、差旅、交际费、合同、管理制度、通讯器材、办公物资、车辆、等制度和流程进行规范、梳理和简化，使之可操作性强并与时俱进。
四、组织和推动公司编制年度和月度业务计划，监督和推动计划执行。
五、依据公司部门职能和岗位职责组织设定考核标准和方案，并依据考核方案推动绩效考核。
六、依据办公物资管理制度配合财务部定期对办公物资进行盘点、处置和维护办公秩序正常。
七、定期开展安全和消防演练并组织员工进行公共安全和突发事件应急培训和演练。
八、维护公司良性发展的社会环境，积极拓展和发展与政府和社会互动，建立有利于公司发展的公共关系和品牌美誉度。

上班时间不能斗地主，打麻将

自己看着办了
这个真的帮不了你
呵呵