向供应商催货有什么沟通技巧？有什么手段？

有句古话,叫做知已知彼。采购首先要做的就是了解自已,就是知道公司在付款和订单量上的情况.对于你的供应商.多多少少会有赖皮的时候.没有几个公司能做到百分百.也要了解供应商的负责人.和他们上级性格与联系方式.因为有时候可能在下班时候会有用的.同时也要了解供应商的生产能力.如下几点:
1.了解自己
2.了解供应商
3.了解订单的急近程度.
4.了解与供应商各种联系方式
5.随时要知道自己催货的订单内容.
6.对自己所负责采购的产品也要有了解.与熟悉.
7.先软后硬.做事不要怕,还有主管呢.搞不定及时上报.千万不要做老好人.自己承担.
8.说话时讲究技巧.不要一张口就是我的货呢?.你还与他们不熟悉.先聊聊天.套个近乎.
9.发脾气不好,催不到货时更要把住.镇静才是你想要的
10.催不到货时,首先要告诉你的上级而不是生产部门经理.不要越位。
11.你拿供应商没有办法时,你交给上级.同时邻听你上级是怎样跟供应商讲的.不要忘记时时刻刻去学习哟.
12.多多与生产部门和业务沟通.

你现在是什么位子，采购员，采购经理？
在什么职位，技巧是不同的
因为你职位的不同导致你的管理权限不同，权限不同会采取不同的处理方法。

我老板说了，你的货在XX时候再不送来就不要了！你丫上回的帐也别想结了。