富士康 生产管理是干什么的？

生产管理就是围绕生产任务组织生产员工去完成任务的全过程，包括计划，组织，训练，控制和调整。

计划，组织，训练，控制和调整！

　　生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。生产管理分为：①生产组织，即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等；②生产计划。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等；③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等内容。
　　生产管理的主要模块：计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。
　　目标：
　　高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，为客户提供满意服务。
　　高效：迅速满足用户需要，缩短订货、提货周期，为市场营销提供争取客户的有利条件。
　　低耗：人力、物力、财力消耗最少，实现低成本。
　　灵活：能很快适应市场变化，生产不同品种不断开发新品种。
　　准时：在用户需要的时间，按用户需要的数量，提供所需的产品和服务
　　高品质和满意服务：是指产品和服务质量达到顾客满意水平。

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生管：生产计划排程管理