如果有一家供应商的货，品管说是供应商的来料不良，而供应商说是他只能做出这种程度，身为采购会怎么办？

答：有两种可能：1、如果公司还可以用这种料，就申请特采，同时修改进料检验标准，在可用范围内，修改一个上下限，如果以后再来料，品质按照新修改的检验标准验货，这种货就可以用了。2、如果这种料确实有品质问题，公司根本没办法用，在对方无法改善的情况下，建议更换新的供应商!

1，看尺度，材料不良的尺度是掌握在品管身上的，有些材料介于可用与不可用之间，所以可以延请设计部分人员与品管人员共同审核，毕竟品管还达不到设计的高度。
2，如果这种材料确实是不可用的范围之内，可以与供应商协调调换货，加补生产你们所需要的材料。供应商说只能做这种程度的，很大原因是不愿意退换货造成自己的损失。而且你们采买的时候是否已经与对方协商好材料标准？
3，如果损失和责任完全在自己一方，可以借由长期合作的强势原因或者材料不良的原因，把应付对方的尾款压下。让对方不得不急于处理该问题。
4，如果尾款已付，而且对方也不在乎丢失一个你们这样的客户，建议你们更换新供应商，并且审核好供应商的资质。建立相关措施，避免在发生该类事件。
5，我很迷糊，正常来说，应该检验合格入库，再付尾款，在这样来说，你们不该完全站在弱势上，为什么是你们急，而对方不急？

如果有多家供应商可以选择，可以向其他供应商咨询采购。如果短期内无法更换供应商，应该协助供应商改进品质。
对已经送仓的货物，须与现场人员一起研究，是否可以让步接受。如果可以，可解眼前困难。如果确实有不可使用的品质问题，则应该考虑向其他供应商紧急特采。