浅谈如何做好施工员工作

哈哈，很快能自己负责项目？目标太高了点。

也不是不行，如果目标是做个装装样子的项目经理，要注意的是：

1 钱。最重要的 ： 项目资金流的控制，来源，进账时间的掌握，成本控制，成本消费时间点的控制；简单的说，你要能做一份针对项目的可行的“资金流量表”。

2 人。掌握项目中各部门的功能和管理方法（制度）

3 材料、设备。掌握材料设备的采购、租赁成本及付款的规矩和技巧。

4 施工方法。掌握该项目的施工组织、流程、施工手段、质量控制制度。。。。。。（这是施工员最常碰到的，但是只会这些最多不过当个总工）

你把这些都粗略混个表面熟悉，就可以冒充一下项目经理（当然一深入就漏馅了）。怎样，还打算很快自己负责项目否？

对于一项工程的施工过程中会遇到各种各样的问题出现，还有一些施工措施，这就要求施工员在日常工作中需要有一个非常好的记录习惯，那么对于一个施工员该如何做好一份详细和明了的工作记录呢？很多施工员根本就没有什么记录都是凭借着大脑去记忆。那样的话就可能给工作中会带来很多失误。也有很多施工员可能也记录很多问题和每项实施措施。只是很乱没有条理。到后来需要资料时就总找不到。所以对于一个出色的施工员做好工作记录就是非常重要的。这个同时也就要求着在进行施工员培训的时候就要非常的重视着对施工员进行系统全面的学习，加强其养成时刻做笔录的习惯。下面我们就来介绍一下该怎么样做好工作记录。
以下从施工记录内容要详细具体、施工试验记录要及时、齐全、施工技术资料严格受控、施工测量记录要图示详尽、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性、
施工记录内容要详细具体。施工记录是施工过程中形成的，确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体，不可泛泛而言，并要与技术交底保持一致，如钢筋绑扎隐检，要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况。当出现数据时，要计算出具体数值，避免使用规范性语言。当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。
施工试验记录要及时、齐全。施工试验合格是检验批（分项\分部）工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。
施工技术资料严格受控。施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件，以及工程变，更情况的正式文件，而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字，施组、方案要经过公司级审批，交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况，此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料，因此，对此类资料要严加管理，一般不外借，谨防丢失，不得不借时，执行严格的借阅登记制度。另外，本工程边设计边施工，工程变动频繁，设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失，那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此，一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中，并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。
施工测量记录要图示详尽。施工测量记录是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的资料。失之毫厘，谬之千里，由于放线的疏忽给后续施工带来麻烦的例子屡见不鲜。因此，测量资料一定要有详尽的图示以确保测量施工的准确。如楼层平面的放线记录，洞口放线要画剖面简图，注明放线的标高尺寸，应有平面简图，若是平面放线要求注轴线尺寸，说明墙柱断面尺寸、门窗口位置尺寸，轴线控制线和墙柱边线尺寸，若是外墙、门窗洞口放线要画剖面简图，注明放线的标高尺寸。
施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，并有经办人签字和时间，并注明进场时间及使用部位。
检验批验收记录检查项目要填写齐全。检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。在资料收集整理过程中，对资料员来说，将收到的各种资料分门别类归档，编制分项目录是很繁琐的一个过程。在本工程中采取以下两个措施应对，大大提高了工作效率，确保了工作质量。