企业的性质是什么？

　　您好，我是中信网络科技市场部的。就您提出的问题予以解答：原来中信网络科技是中信集团100%控股的，如今是中信集团和另一家大连企业各占50%的股份。\x0d\x0a　　中信网络科技目前正处于快速发展阶段，今年刚刚乔迁新址。公司的乔迁，作为公司在2011年的一大变化，充分表明了公司欲做大做强的信心和决心，彰显了公司发展至今取得的骄人成果，与此同时，也显示了公司致力于改善员工工作环境，鼓励创造力和创意的价值理念。公司搬迁后，公司的工作环境更加宽敞、舒适。员工的积极性也被充分的调动起来。\x0d\x0a　　今年是中信网科成立十周年，中信网科作为我国经济发展的一支年轻生力军，正在蓬勃发展。目前公司的战略重点在金融IC卡业务平台，审计信息系统这两大方向上。尤其是在金融IC卡方面，已经与许多银行进行了合作。例如：中国光大银行宁波市分行市民卡金融IC卡系统、 中国建设银行宁波市分行市民卡金融IC卡多应用系统、中国建设银行湖南省分行金融IC卡交易平台、 中国农业银行宁波市分行市民卡金融IC卡系统 、交通银行总行IC卡业务系统建设咨询项目 、交通银行宁波市分行市民卡金融IC卡系统 、宁波农信市民卡金融IC卡系统 、上海银行金融IC卡系统等等。公司还有一些完善成熟的产品，如：HR管理信息系统、OA协同办公及信息门户解决方案等等。所以说公司在同行业的竞争力上是毋庸置疑的。\x0d\x0a　　目前公司正处于一个扩充发展的时期，希望有志之士能够加入到我们这个团队中来，有了你们的加入，相信中信网络科技会越做越好，越做越强。

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　　中信网络科技目前正处于快速发展阶段，今年刚刚乔迁新址。公司的乔迁，作为公司在2011年的一大变化，充分表明了公司欲做大做强的信心和决心，彰显了公司发展至今取得的骄人成果，与此同时，也显示了公司致力于改善员工工作环境，鼓励创造力和创意的价值理念。公司搬迁后，公司的工作环境更加宽敞、舒适。员工的积极性也被充分的调动起来。
　　今年是中信网科成立十周年，中信网科作为我国经济发展的一支年轻生力军，正在蓬勃发展。目前公司的战略重点在金融IC卡业务平台，审计信息系统这两大方向上。尤其是在金融IC卡方面，已经与许多银行进行了合作。例如：中国光大银行宁波市分行市民卡金融IC卡系统、 中国建设银行宁波市分行市民卡金融IC卡多应用系统、中国建设银行湖南省分行金融IC卡交易平台、 中国农业银行宁波市分行市民卡金融IC卡系统 、交通银行总行IC卡业务系统建设咨询项目 、交通银行宁波市分行市民卡金融IC卡系统 、宁波农信市民卡金融IC卡系统 、上海银行金融IC卡系统等等。公司还有一些完善成熟的产品，如：HR管理信息系统、OA协同办公及信息门户解决方案等等。所以说公司在同行业的竞争力上是毋庸置疑的。
　　目前公司正处于一个扩充发展的时期，希望有志之士能够加入到我们这个团队中来，有了你们的加入，相信中信网络科技会越做越好，越做越强。

企业的基本定义
在商品经济范畴，作为组织单元的多种模式之一，按照一定的组织规律，有机构成的经济实体，一般以赢利为目的，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。
突破传统概念思维
重新给“企业”定义
企业的性质：
首先，企业是一个契约性组织。
其次，企业是一个市场性组织。随着企业越来越市场化，过去，企业作为契约性组织由上级负责；现在，企业是市场性组织，人对市场负责，市场化程度的高低决定了企业盈利能力的高低。
第三，企业是学习型组织。过去认为企业是制造产品的，现在看来，企业是制造思想的。企业内部有两条价值链，一是意识形态价值链，由信息和知识到能力，再到思想。二是物质形态价值链。
第四，企业是一个家教性的组织。把企业文化称为一种资本，企业也就被称为一种经营方式。企业强调文化，越来越成为一宗教性组织，必须在核心理念价值观上统一。
第五，企业是一个虚拟的组织。现在大家都讲虚拟生产，虚拟营销，虚拟运输，虚拟分配，一切都虚拟化了，越空的企业越厉害。
第六，企业是一个无边界的组织，过去认为企业是有边界的，后来发展了，企业成为无边界的，再后来，企业既有边界又无边界，边界模糊，一切都模糊化。现在看来，一个企业边界，按照边际成本乘以边际收益来看，许多企业边际成本小于边际收益，或者边际成本为零。边际收益不变，那么边际成本、边际收益递增的规律发挥主导作用，即边界可以无限大，这对于企业的运作意义是很大的。
第七，企业是一个系统性的组织。现在的企业分成两条线：一条线是产品和服务，第二条线是使企业具有持续竞争力的保障系统。一般讲，国外成功的大企业都是系统化运作，讲究系统性。
第八，企业是网络化组织。价值链组织对于一个企业来说还不够，他不一定形成一个圈环。成为网络组织，使企业成为链主，企业和网主企业就要对价值链的运作整合，这样企业就可以成为一个联合体。对于中国企业来讲，该融入这个网络，融入更大的价值网络、更多的价值网络。
第九，企业是全球性组织。过去企业根据木桶理论决定于最短的那根怎么提高利润，把最短的那根补齐，企业总在经营劣势。现在新木桶理论出现了，也就是说短的那一块不做了，就做最擅长的那一块，每个企业都经营优势，就像每个人做自己最感兴趣的事。成本很低，效率很高。由木桶理论发展到新木桶理论，每个企业根据全球定位，你做一段，我做一段，全球集成，融入全球化过程中。最终的企业就是全球化组织。
第十，企业是体系性的组织。最终把企业打造成一个体系，也就是让平凡的人做出不平凡的事。具体到一个人很平凡，但成为一个体系就很厉害。通过打造这个体系，使管理达到最高境界，即没有管理；使战略达到最高境界，即没有战略。就像高速公路一样。(编辑：自华)