在建筑施工现场做一个好的工程技术负责人主要有哪些责任和义务

技术负责不一定就是项目经理，其实大多数情况下都不是。技术负责一般只负责技术，所以只要把技术这块做好了就是尽到责任了，那么技术要做好，首先必须熟悉图纸、领会设计意图；协助预决算；找出工程的特点、难点，并出具预控方案交底；对施工过程、施工工艺提出合理化建议，争取利益最大化；现场出现质量事故，在技术方面科学、合理地提出方案，把后果及损失控制在最小范围；按专业、特长分配好下面技术人员的工作；协助配合其他班组工作。总得来说就是利用自己的技术，为项目争取最大的利益。

我不清楚你说的技术负责任是哪个层次的，是建设开发方还是建筑施工方。
如果是建筑施工方的项目经理那么应该做到的有：
1、确定项目管理组织机构并配备相应人员，组建项目经理部；
2、 制订岗位责任制等各项规章制度，以有序地组织项目、开展工作；
3、制订项目管理总目标、阶段性目标，以及总体控制计划，并实施控制，保证项目管理目标的全面实现；
4、及时准确地做出项目管理决策，严格管理，保证合同的顺利实施；
5、协调项目组织内部及外部各方面关系，并代表企业法人在授权范围内进行有关签证；
6、建立完善的内部和外部信息管理系统，确保信息畅通无阻、工作高效进行。

应该履行义务主要是：
(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；
(2)严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；
(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；
(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实行安全文明生产，努力提高经济效益。

按照项目和项目管理的特点，对项目经理还有如下几个基本要求： 1、素质 2、能力 3、知识
素质方面主要包括：
（1）必须具有很好的职业道德，工作有积极性、热情和敬业精神，努力完成自己的职责。
（2）具有创新精神发展精神。善于决策，勇于承担责任和风险，追求更高目标，不安于现状 。
（3）为人诚实可靠，正直信用，言行一致，办事公正，公平，实事求是。
（4）任劳任怨，忠于职守。
（5）具有合作精神，能够与他人共事 。
能力方面主要包括：
（1）具有长期的工程管理工作经历和经验，特别有同类项目成功的经历，对项目工作有成熟的判断能力、思维能力、随机应变能力。
（2）处理人际关系的能力。
（3）有较强的组织管理能力 。
（4）较强的语言表达能力，谈判技巧；个性和说服能力。
（5）在工程中能冷静处理紧急情况，具有应付突发事变的能力，及对风险、对复杂现象的抽象能力和抓住关键问题的能力。
（6）必须具有应变能力，工作需要灵活性。个人领导风格的可变性，以适应不同的项目和不同的项目组织。

知识方面主要包括：
一般来自土木工程或其它专业工程方面的专家，要接受过项目管理的专门培训或再教育。需要广博的知识面，能够对所从事的项目迅速设计解决问题的方法、程序，能抓住问题的关键、主要矛盾，识别技术和实施过程逻辑上的联系，具有系统的知识概念。主要是有工程技术、法律、经济和管理方面的知识。（现在一般都要求是建造师的执业资格）