首先,他作为你的上级,一定比你更深知一些事情的背后原因,连你都能一眼看出是明显错误,而他难道看不出来?所以,如果你去问他,只可能是2种可能,1:他如果之前没分析出来是错误的,你一说,显的他做事考虑不周,没面子,反而嫉恨你,2:他早就知道是错误的,还让你去做,可能有目的.你还去问,太没城府.你不去做,也得罪了他.对不对,不是下属来判断来决定的.
所以说,你就按照他的要求去做,但是,要留有证据,是他让你去做的.不管是邮件还是文字的东西.这样,一旦有朝一日事态发展不好,你也不会被他拿来顶包.责任追究不到你头上.
直接告诉他这么做的结果，然后问是否要继续做？领导未必不知道这么做是错的，但是有时候他可能不是要结果，故意这么做的，官场相互勾心斗角经常这样的。确认他知道结果还是要你，那你做去就是了，反正有错他是领导他先担责任。
了解领导为什么这么做，告诉他这样做的不益之处，并指出一条适合的解决办法。
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