我只提示一下考核标准建立的技巧就是：信度与效度；具体的衡量指标；指标体系应与企业目标相一致；综合的衡量指标；切合实际的衡量指标。既然你要考核的中心点是：“团队建设”，首先是这个团队对工作的认识，对企业文化的认识，是非常重要的；其次，一个团队要有合作的凝聚力；除此之外还要有对照的将团队任务完成作为一项重要的指标。
1\人员的配备情况2\任务的完成情况3\团队相关成本情况
人员管理、凝聚力、向心力
