中国猎头公司的运营模式是什么？

你首先弄明白一个概念，中国的所谓“公司”，都是纯流通领域运作，并没有符合“COPORATION""COMPANY"的参与生产领域管理的基本要求。所以，猎头公司在中国一样不例外。忽悠上家用人单位，忽悠下家有能力的工人，流通一下赚个差价，人工又那么便宜，并没有什么实际投入，这样的公司基本就是不会上下家安排见面谈；但是个别的外资老字号猎头，是非常乐意上下家面谈，在旁协助的，这样做按照实物交易理解，就是猎头投入了人力物力参与了一个项目的运作，把自己的利益得失绑定在了上下家身上，这样的成功率很高。现在国内太多的伪”猎头“，说白了就是过去散迹于非法劳务市场的那些掮客，不太可信的。

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楼上所言不敢赞同。外资猎头也无非做的是同样的事情，只不过在成交前后细节方面可能做的更让人感觉舒服点，比如一份精致的项目建议书、调查报告、乃至录用确认函，所以为此客户要支付高出很多的佣金。
但是应该看到现在更多的民营猎头公司也有很多优秀的猎头顾问，他们在从事着人才与企业的纽带工作，有针对性的搜索，合理的建议，成交之后不断的回访，后续的维护工作，都做的很好。不仅仅是中介、更不可能是非法劳务市场的掮客，虽然不能排除个别小猎头的有些项目操作不规范、人才流动性大的问题，但看待事情总要全面，不能带着情绪总结问题。