人力资源管理：什么是工作规范？

所谓工作规范，就是指岗位规范，是指企业根据劳动岗位的特点，对上岗人员的条件提出的综合要求。它是企业劳动管理工作的基础，是组织生产和进行内部工资分配的重要依据，对于加强企业劳动科学管理，建立培训、考核、使用和待遇相结合的机制具有重要作用。

工作规范：Job Specialization 工作规范又称岗位规范或任职资格，是指任职者要胜任该项工作必须具备的资格与条件。工作规范说明了一项工作对任职者在教育程度、工作经验、知识、技能、体能和个性特征方面的最低要求。工作规范是工作说明书的重要组成部分。
附一份工作说明书给你参考。

财务经理岗位应负职责（动词+宾语，并尽量按逻辑关系排序。）
1、与财务总监沟通并汇报工作，协助财务总监制定财务规划；
2、组织公司成本核算，提出成本控制指标建议，进行成本核算监督；
3、负责公司财产及物资采购的监督，定期组织存货盘点；
4、资金管理
负责公司年度预算工作的组织与协调公司，参加公司预算委员会会议 收集公司各部门年度预算、汇总、整理、编制出公司年度总预算 编制滚动的公司现金预算
控制公司年度总预算和各期滚动现金预算的执行
监督公司生产核算、成本费用预算、资本支出预算的编制及执行情况 依公司年度总预算，筹措公司所需资金
建立资金收支制度
集团资金日报的编制
负责与公司资金调拨有关的事项
负责筹资事项
营运资金状况的分析
5、绩效评估
建立财务内部评估体系
参与建立外部评估体系
提供绩效评估数据
6、服务支持及管理
负责财务内控流程梳理
负责规范公司财务账务处理
负责子公司财务管理
负责业务部门培训及政策执行推动
负责与其他部门沟通
7、风险管理
参与筹资风险管理（信贷等风险）
参与投资风险管理
参与经营风险管理（应收、应付、坏账等风险管理）
参与收益分配风险（收益确认、向投资者的利益分配等风险）
8、税务管理
负责与税务部门的外联工作，密切与税局的关系
熟悉税收政策，控制税务风险提出公司在各种条件和时机下合法避税的方法 提交对公司整体纳税情况的分析报告
组织相关部门的税收知识培训工作