1、管理是指管理者为了有效达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识，有组织，不断地进行的协调活动。
2、管理的职能有一般职能和具体职能之分。一般职能源于管理的二重性，就是合理组织生产力和维护一定的
生产关系的职能。
3、管理的具体职能是指一般职能在管理活动中德具体体现。应包括以下几个方面：
a、计划；b、决策；c、组织；d、人事；e、领导；f、激励；g、控制；h、协调。
基本职能:1.计划2.组织3.领导4.控制5.创新
关系:每一项管理工作一般都是从计划开始，经过组织、领导到控制结束。各职能之间同时相互交叉渗透，控制的结果可能又导致新的计划，开始又一轮新的管理循环。如此循环不息，把工作不断推向前进。创新在这管理循环中处于轴心的地位，成为推动管理循环的原动力。
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