商业管理公司是从商业经营的角度来制订项目商业操作方案，但是目前国内的这类公司往往存在两个问题，一是项目操作人员多为临时组合，且一般比较局限，比如可能只对某个业态比较精通，那么擅长百货店的人为了能拿到后期的经营管理业务就往往想方设法把项目定位为百货店或以百货店为主的商业设施，而不是根据项目本身的特定条件来展开调研和进行规划；二是他们不懂得设计，在做商业规划的时候，可能与后面的设计操作会产生脱节。很多专业设计公司会向地产商索要具体的设计说明，并且需要商业顾问在设计过程中随时从商业建筑功能和商业形象要求上提供指导，但上述两类公司都不具备这方面能力，互相讲的专业语言都听不懂，难以形成很好的问题。所以需要既懂商业又懂设计的专业公司来为商业地产项目提供专业咨询服务。
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