你认为良好的员工关系对企业有什么重要意义？

良好的企业员工关系多企业发展有着巨大的推动作用，对于任何一家企业来说，想要发展壮大都需要做好企业的员工管理工作，形成一定的向心力，员工关系建设的好，向心力强，员工的整体水平提升，那么企业也就会越来越好。良好的员工关系可以为企业带来以下好处：

1.实现人与事情最佳配合；

2.建立畅通的沟通机制；

3.激励先进、鞭策后进；

4.帮助员工进行职业规划；

除此之外，公司绩效考核标准在某种程度上也可以作为员工衡量企业是否公平对待自身的标准，在员工心目中高付出必定需要获得高回报，而相似岗位之间也会出现潜意识的薪资对比，因此员工关系管理内容中的人事纠纷、员工人际关系及对员工心态和价值观等方面的绩效考核标准和考核过程中，需要同步进行。

综上所述，现代企业的员工关系管理工作对整个企业的发展有着不可估量的促进作用，这也是当前我国所倡导的以人为本思想在企业中广泛应用的重要体现。树立人本思想，将员工放在首位，尊重知识尊重人才，为员工建设一个可以健康发展，全面发挥自身能力的环境，这才是我国企业在日益激烈的市场变革下，从根本上促进自身综合实力提高的首要途径。

　　员工关系是指在企业内部管理过程中形成的人事关系，其具体对象包括全体职员、工人、管理干部。员工是企业最重要的内部公众，是内求团结的首要对象。员工关系最主要的责任是要实现一种介于组织管理者与员工之间双方的良好沟通，促使组织的决策及行为能充分体现组织与员工双方的共同利益，能同时反映双方的愿望和要求，并说服员工将个体利益目标追求寓于组织整体利益目标之中，达成双方的相互信任与合作关系。
　　员工是形成组织力量的主体，是组织创一流产品或服务的主力军，是塑造和推销组织形象的积极因素。建立良好的员工关系，可以培养组织成员的认同感和归属感，形成向心力和凝聚力。其重要意义主要表现在以下两个方面：
　　第一，组织需要通过员工的认可和支持来增加内聚力。一个组织如果其形象得不到自己成员的认可，就很难赢得社会的认可；如果组织的目标得不到自己成员的配合与支持，就很难赢得社会的支持。因此，组织的内部公共关系工作首先要增强内聚力，使员工组合成一个有机的整体。要争取员工的理解和支持，就要将员工视作传播沟通的首要对象，尊重员工分享信息的优先权，使员工在信息分享中与组织融为一体，形成信任与和谐的内部气氛。
　　第二，组织需要通过全员公关来增强外张力。一个组织的对外影响力有赖于全体成员的努力和配合。因为每个组织成员都是组织与外部公众接触的触角，都处在对外公共关系的第一线，组织的整体形象必须通过他们在各自工作岗位上的良好表现具体体现出来。在对外交往中，每一位组织成员都是非常重要的公共关系行为主体。组织主体性的发挥则有赖于他们对组织的认同感和归属感，向心力和凝聚力。一个组织如果希望员工能够时时处处自觉地维护组织的形象，就应该时时处处尊重自己的成员，将它们作为重要的公共关系对象，努力培养他们对组织的认同感、归属感，不断增强员工对组织的向心力和凝聚力

员工是形成组织力量的主体，是组织创一流产品或服务的主力军，是塑造和推销组织形象的积极因素。建立良好的员工关系，可以培养组织成员的认同感和归属感，形成向心力和凝聚力。其意义主要表现在以下两个方面：
①组织需要通过员工的认可和支持来增加内聚力。
②组织需要通过全员公共关系增强外张力。

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