要赢得别人的尊重 首先要学会尊重别人
要赢得别人的尊重 首先要学会尊重别人！！！
有一部分领导者总会有一种高高在上的心态，认为自己是最高的领导者，下属理当尊重自己，这也于通情理，基本上的人都是会理解的。而相对于另一部分不是最高的领导者，但处于较高的领导者，也就是说比最高领导者低一级的人呢，同样也会有那种心态，在他的眼里，他只会尊重一个人，也就是最高的领导者，而其次呢，对于自己的下属就只能发号司令了，因为，他们的想法是：“下面的人都应该当作机器来看”。
试想，机器没血没肉，连动物都比不上，因为连动物都是有血有肉的人，也时候也通人性，假如，他的下属真是只是机器，那么，只要拥有了机器所有的产品都能一次性成功吗？如果没有人的辅助，那就算再先进的机器也等于是一堆烂铁。因为，没有人的操作，机器的开关是不知道自己开的，更不知道什么时该走制程，该转制程了。从而也更提不上什么技术性的突破了！
记得在第八次领导人会议上，亚太经合组织曾经说过，“世间万物，人最宝贝!人力资源是第一资源，实现科技进步，实现经济和社会的发展，关键在于人。”从这句话中，我们可以看出人才的宝贵，在这里面，并不是所有的人都是领导者，他也许只是普通的一名职员，但是他还是能打开自己的智慧之窗，从而在为真正的人才。！
所以，对于“下面的人都应该当作机器来看”这句话根本就是谬论，是不能成立的，真正的领导者是应该怎么是发掘一个人的才华，而不应该用不适当的形容的首先就扼杀了他的自信心。
那么从自身来看呢，从身边的事说吧，我从事的是助理的工作，顾名恩义就是要成为上司的左右手，之前我有位上司曾经对我说过一句话让我记忆犹新，他说“我之所以喜欢你一直在我身边最主要的是你明确了一点，那就是，你的上司只有一个。”换句话说，在任何别的部门或领导在让我做事前我一定会先汇报给我的领导的，因为这样才算是尊重！再说远一点，就是职业！现在，我也同样一直坚持这个信念，个人认为，别的领导或部门的如果让你帮忙我如果不忙我会很乐意的，但这也同样需要看对方的诚意。如果对方是你的上级，但不同一个部门，如果他是命令的语气，那么，我会按他怕吩咐去做，但是不能保证我的内心没有反感，不能保证我会100%的热忱的为您完成这件事。而反之，如果你用”请、麻烦、谢谢之类的话我会很乐意的为您效劳的！
所以说，要赢得别人的尊重 首先要学会尊重别人，得民心者得天下，究竟谁会是久经风霜的领导者呢?究竟谁会笑到最后呢.
有一部分领导者总会有一种高高在上的心态，认为自己是最高的领导者，下属理当尊重自己，这也于通情理，基本上的人都是会理解的。而相对于另一部分不是最高的领导者，但处于较高的领导者，也就是说比最高领导者低一级的人呢，同样也会有那种心态，在他的眼里，他只会尊重一个人，也就是最高的领导者，而其次呢，对于自己的下属就只能发号司令了，因为，他们的想法是：“下面的人都应该当作机器来看”。
试想，机器没血没肉，连动物都比不上，因为连动物都是有血有肉的人，也时候也通人性，假如，他的下属真是只是机器，那么，只要拥有了机器所有的产品都能一次性成功吗？如果没有人的辅助，那就算再先进的机器也等于是一堆烂铁。因为，没有人的操作，机器的开关是不知道自己开的，更不知道什么时该走制程，该转制程了。从而也更提不上什么技术性的突破了！
记得在第八次领导人会议上，亚太经合组织曾经说过，“世间万物，人最宝贝!人力资源是第一资源，实现科技进步，实现经济和社会的发展，关键在于人。”从这句话中，我们可以看出人才的宝贵，在这里面，并不是所有的人都是领导者，他也许只是普通的一名职员，但是他还是能打开自己的智慧之窗，从而在为真正的人才。！
所以，对于“下面的人都应该当作机器来看”这句话根本就是谬论，是不能成立的，真正的领导者是应该怎么是发掘一个人的才华，而不应该用不适当的形容的首先就扼杀了他的自信心。
那么从自身来看呢，从身边的事说吧，我从事的是助理的工作，顾名恩义就是要成为上司的左右手，之前我有位上司曾经对我说过一句话让我记忆犹新，他说“我之所以喜欢你一直在我身边最主要的是你明确了一点，那就是，你的上司只有一个。”换句话说，在任何别的部门或领导在让我做事前我一定会先汇报给我的领导的，因为这样才算是尊重！再说远一点，就是职业！现在，我也同样一直坚持这个信念，个人认为，别的领导或部门的如果让你帮忙我如果不忙我会很乐意的，但这也同样需要看对方的诚意。如果对方是你的上级，但不同一个部门，如果他是命令的语气，那么，我会按他怕吩咐去做，但是不能保证我的内心没有反感，不能保证我会100%的热忱的为您完成这件事。而反之，如果你用”请、麻烦、谢谢之类的话我会很乐意的为您效劳的！
所以说，要赢得别人的尊重 首先要学会尊重别人，得民心者得天下，究竟谁会是久经风霜的领导者呢?究竟谁会笑到最后呢.
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