合同签订后即生效，对于一份已经具备法律效力的合同你们还有啥好评审的？就算评审出来有风险，也已经无法挽回，说明合同评审流程失效，这是你们需要整改的原因。当然，马上需要更改的就是重新对流程进行变更，简称流程再造，所有的评审都通过后，再签订合同。
那么问题来了：1、为什么会出现这样的问题？连续问3-5个问题，比如：这样的风险为什么没有被识别出来？文件审核、批准的人员是否尽到自己的责任？他们的能力是否足够？对于文件编写，审批人员的岗位能力要求，人资部门是否有充分的识别到？如果能力不够，人资是否有培训的计划和实施？怎么样保证人员的能力是满足的？相应的岗位任职资格是否有规定。。。。。。基本上问3个why以后，机构就会认为你们还是比较认真的，虽然解决起来不一定完绝衫谈美，也可能是你们的能力问题，但是态度至少可以肯定，而且最塌余终的后果还是你们承担并碰，就会让你们过了。
不过这么低级的错误，你们怎么会犯？
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