何为安全库存量对企业绩效有什么影响

安全库存量直接影响库存金额的占用，影响现金流速。
库存资金占用是否合理，通常企业采用库存周转率（库存周转天数）作为KPI来评价。库存周转天数越少，表示库存周转率越高，则现金流越健康，毛利率稳定前提下钱生钱的速度更快。
安全库存量是否有必要需根据企业的实际情况：需求模式、供应模式和生产消耗模式。
安全库存量一旦认定有必要，其合理性就要充分评估：安全库存量的多少、更新安全库存的触发机制：多长周期内由谁更新或何种情形下会更新，谁提出、谁审核、谁批准。
库存周转率=库存金额/销售成本
库存周转天数=周期时间天数/(库存金额/销售成本)

安全库存又叫最小库存量，是为了由于临时的用量的增加以及交货的延期等特殊的原因而设立的最小储备量。是为了应对一些不确定因素，如：突发性的大量要货，而准备的缓冲库存。

安全库存体现出一种精益生产，需要多少就生产多少的这样一种概念。也是现代物流发展的一个方向。这样也是能够解决企业的一个资金的占用，使企业的库存流通速度加快，以快速的回笼资金。同时，也使企业的目的性加强。

建议 1.不要随随便便定安全库存.只有当客户的订货处理期小于我们的订单处理期+采购的订单前置期+厂内的生产周期时方可定安全库存.
2.定安全库存一定要考虑四个因素.
3.最好用计算的方式得出安全库存
4.可尽量压缩订单处理期，供应商的纳期，厂内的生产周期来做到不要安全库存或适量安全库存.