干部分工:(截止至2009年),陈平:王浩镇党委书记,主持党委会全面工作。统筹全镇三个文明建设工作和党的建设主要工作,主管干部工作和镇人大、人民武装工作。江华:王浩镇镇长,主持政府全面工作。统筹全镇经济建设和社会事业重大问题。负责人事、财政、审计、统计、监察等工作。分管财政所、统计办、审计办、人事办。姜雪琴:王浩镇党务副书记,负责党务、群山团工作、精神文明建设、广电、人口与计划和生育工作、建筑业经济。分管镇纪检、监察办、组织办、宣传办、统战办、党校、老干部、工会、共青团、妇联、科协、计生办、联系广电站。赵峰:王浩镇副镇长,负责农村工作、社会主义新农村建设、村镇建设、交通工作。分管农技站、农经站、水利站、农机站、兽医站、规划办、建管站、人武部、联系土管所。俞俊民:王浩镇副镇长,负责政法、科教文卫体工作。分管司法、综治办、文化站、文卫办、联系派出所。马建平:王浩镇副镇长,负责工业经济、服务业经济、环保工作、安全工作、质监工作、劳动保障工作。协助镇长抓好统计工作。分管企管站、统计站、劳动保障所。联系工商分局。
绿化管护:海门市王浩镇党委、政府在围绕建设绿色江苏,打造生态王浩巩固绿化成上做足做好文章。王浩镇在造林绿化工作中取得了突破性的进展。完成成片造林面积3896亩,经与江苏国泰林业有限公司公司合作,栽植意杨20.6万株,王浩镇所有沟河两侧及部分低洼地都栽上了意扬,主要骨干道路两侧栽种女贞、紫薇、银杏等树木6.5万株,成活率和保存率都达到了95%以上,在绿化管护上王浩镇主要采取了以下几项措施。一、广泛宣传动员,强化全民参与意识。每年的冬春是植树造林的黄金季节,王浩镇紧紧抓住最佳造林季节,一方面利用多种途径广泛宣传《森林法》及实施细则,提高广大群众的思想认识,并制订出镇护林公约发至王浩镇每个农户,在王浩镇形成良好的造林,爱林、护林氛围,增强广大群众爱树,护林的积极性和自觉性,另一方面以村为单位,组织造林突击队,搞好冬春植树造林,并动员广大群众积极参与,动员广大群众积极参与,王浩镇共组建38支专业造林突击队,参与人数达4850人次。在造林中着重把好本关:一是调运苗木关;二是整地开塘关,三是大小苗分级栽植关,从源头有效地保证了造林的质量。二、建立管护网络,明确管护职责。王浩镇认真总结植树造林经验和教训的基础上,制定具体的管护方案,建立长效管护机制,并把每项管护措施落实到村,落实到专人,落实到造林地段。确保每一个环节不漏着,不失着,真正树让树木得下,活得了,长得好,做到林有所属,树有所养。镇村两级建立健全林木管护网络,全镇划分两大块,八大行政区域,21名林木管护员,进行联合管护。每个责任区域造派一名责任性强,具有一定威性的退休老干部或老党员作为负责人,带领区域护林员每周巡查1—2次,并建立巡查台帐,进行动态管理。若遇大风暴雨天气,每天巡查一次,并及时抚栽好,新造林地的倾斜树木,确保树木的成活率,护林员的报酬从村的一事一议中列支。护林员报酬总额为800元,设基本报酬300元,考核报酬500元,对护林员的考核由村按镇制定的考核标准进行考核,若工作不力,护林区域出一起毁林案件且不及时上报者,扣报酬100元,直到扣完为止。王浩镇无一起重大毁林案件,提高了群防群治能力。当年造林的成活率,保存率都在95%以上。三、狠抓关键环节,巩固造林成果。王浩镇在护林工作中,坚持长效管护与突击管护相结,把每年的5—6月份作为林业管护突击月,这期间是新植树木生根成活的关键时期,也正是三夏大忙群众焚烧秸秆毁树毁木的高发期,针对这种情况,镇农技站全体人员分工到每个行政区域,协助督促护林员每日进行巡查,并落实好相关护林措施。并采取多种形式,宣传焚烧秸秆的危害性,禁止农作物秸秆堆放在林地附近焚烧,通过多项措施的落实,有效地杜绝了在林带或林地附近焚烧秸秆导致毁林事件的发生。
载体建设:王浩镇正视王浩镇承载项目载体能力不足、拉动性强的高科技项目未有突破的实际,抢抓即将到来的矿区开发机遇,长远和近期相结合,着力培育经济发展新优势。王浩镇新规划苏335公路沿线、占地350亩的工业集中区东区前期拆迁工作全面铺开。超前谋划,快速启动载体建设。王浩镇在与正余镇交界的苏335线规划350亩的工业集中新区,将其作为今后矿区配套企业落户的平台和招引大项目的载体。启动浩大公司西侧60亩等9个地段的土地置换和拆迁,让在手的项目快速落地。整合招商力量,主攻大上海。王浩镇已在上海举行了王浩投资说明推介会,与上海近10家企业进行洽谈,最近成功洽谈了一个亿元项目,有望在9月份开工建设。同时,全力推进超千万元项目建设进程,确保按照节点时间竣工投产。投资千万元的荣腾五金有限公司和菲力特公司主体厂房已基本完成,投资1500万元的浩升纺织公司已经破土动工,投资2500万元的上海整体搬迁企业锦星橡塑制品公司也已动工建