1、无领导小组讨论:是评价中心技术常用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。一般由8—10个考生组成一个小组,对工作相关问题进行一小时左右的讨论,讨论过程中没有固定的领导,也固定受测者应坐的位置,让受测者自行安排组织,由评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力,辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否能胜任岗位,对自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合该岗位的团体气氛,以此来综合评价各考生之间的差别。
2、结构化面试:是根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式,评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。
无领导小组讨论是指由一组应试者(5—7人),组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出
结构化面试,也称标准化面试,是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。