一、请分析条码标识可以应用在仓库管理流程中的那些结点上，能起到什么作用？
答：条码管理实质是过程管理。过程精细可控，结果自然正确有效。仓库条码管理给A公司的物流管理带来了巨大的效益，主要表现在如下几个方面。
实现了物料定位、定量管理；控制原材料先进先出，避免人为错误；严格执行限额领料，杜绝浪费；实时掌控库存数据，合理保持和控制企业库存，提高工作效率和工作品质；通过对物料批次信息的自动采集，实现了产品生产过程的可追溯性。
更为重要的是，条码管理促进了A公司管理模式的转变，从传统的依靠经验管理转变为依靠经验管理转变为依靠精确的数字分析管理，从事后管理转变为事中管理、实时管理，加速了资金周转，提升了供应链响应速度，增强了公司的整体竞争能力。
在入库、盘点、出库货位管理，仓位管理都可以用到，还可以防串货。
条码的使命就是为了把人从繁重的重复性的劳动中解脱出来，所以具备快速准确的特质。
在品质检查、入库、出库各环节都可以使用扫描枪快速读取信息
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