你怎样做一名合格安全管理人员

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　　怎样做合格的安全管理人员
　　作为一名安全生产管理人员，要充分了解、理解我国安全生产基本的法律、法规及相关部门的规章制度，掌握安全生产的基本原理、防范危险因素的规则，熟悉安全生产的概念、安全生产方针、安全生产八大原则、安全生产管理三大措施。要学习并掌握危险源的识别、防范及纠偏，并能持续有效的长效管理。
　　一、做一名合格的安全管理人员，首先要热爱这份工作，对安全工作有“两感”（崇高的使命感和荣誉感）“两心”（工作的责任心和敬畏之心），要融入自己的情感，要有严谨细致的工作作风，尊重生命，以人为本。这样才能激发工作热情，才能有信心克服各种困难，才能做到防微杜渐、防范于未然。
　　二、做一名合格的安全管理人员，要认真履行好自己的职责，做到要以制度为抓手，以安全操作规程为支点，以安全责任管理为支撑、以知识教育为保障。通过案例分析、知识竞赛、岗位互检、现场参观、技术比武，难题攻关、预备演练等活动，努力提高管理水平和管理效能。话说到点子上，事做到根子上。安全管理人员对日常的安全管理工作起着重要的作用，重任在肩，要敢于坚持原则、不怕得罪人、忠于职守，把握安全管理中主要环节，配备符合实际需求和合格的人员，安全管理人员的主要岗位职责是：
　　1、参与各项安全技术措施计划编制，参与项目安全管理制度制定，参与安全操作规程制定。
　　2、对施工现场安全生产日常检查，做好隐患排查工作对违章行为进行纠正和查处
　　3、做好安全宣传教育培训，总结推广安全生产先进经验
　　4、做好农民工夜校的日常管理工作
　　5、做好安全隐患排查，做到闭合管理，措施落实，整改到位
　　6、对重大危险源及危险性较大工程安全专项方案监督检查
　　7、对专业分包、劳务分包、租赁设备等签订安全生产、文明施工、消防、环保等相应责任书、安全协议书。
　　8、做好安全技术资料的归档，安全技术交底的签字履行手续
　　作为一名安全生产管理人员，要充分了解、理解我国安全生产基本的法律、法规及相关部门的规章制度，掌握安全生产的基本原理、防范危险因素的规则，熟悉安全生产的概念、安全生产方针、安全生产八大原则、安全生产管理三大措施。要学习并掌握危险源的识别、防范及纠偏，并能持续有效的长效管理。
　　一、做一名合格的安全管理人员，首先要热爱这份工作，对安全工作有“两感”（崇高的使命感和荣誉感）“两心”（工作的责任心和敬畏之心），要融入自己的情感，要有严谨细致的工作作风，尊重生命，以人为本。这样才能激发工作热情，才能有信心克服各种困难，才能做到防微杜渐、防范于未然。
　　二、做一名合格的安全管理人员，要认真履行好自己的职责，做到要以制度为抓手，以安全操作规程为支点，以安全责任管理为支撑、以知识教育为保障。通过案例分析、知识竞赛、岗位互检、现场参观、技术比武，难题攻关、预备演练等活动，努力提高管理水平和管理效能。话说到点子上，事做到根子上。安全管理人员对日常的安全管理工作起着重要的作用，重任在肩，要敢于坚持原则、不怕得罪人、忠于职守，把握安全管理中主要环节，配备符合实际需求和合格的人员，安全管理人员的主要岗位职责是：
　　1、参与各项安全技术措施计划编制，参与项目安全管理制度制定，参与安全操作规程制定。
　　2、对施工现场安全生产日常检查，做好隐患排查工作对违章行为进行纠正和查处
　　3、做好安全宣传教育培训，总结推广安全生产先进经验
　　4、做好农民工夜校的日常管理工作
　　5、做好安全隐患排查，做到闭合管理，措施落实，整改到位
　　6、对重大危险源及危险性较大工程安全专项方案监督检查
　　7、对专业分包、劳务分包、租赁设备等签订安全生产、文明施工、消防、环保等相应责任书、安全协议书。
　　8、做好安全技术资料的归档，安全技术交底的签字履行手续

（一）如何才能做一名合格的安全管理者

谈一下几年的工作体会，和大家做一下交流。

『引入篇』我记得：有那么几句顺口溜：安全工作有起点，没终点、低待遇、高风险、没有奖励、只有罚款，节假日人家休息、你在岗前，没事故时提心吊胆，有事故时胆战心惊。原国家安全管理总局局长李毅中有句口头话：天不怕、地不怕，就怕半夜来电话。可以说做安全工作，如履薄冰。

经常听各单位搞安全的抱怨说，安全员难当，安全工作不好干。一是责任重大，好事沾不上边，坏事先挨板子；二是待遇最低，干活最滥，工作“打补丁”，危险“上前线”；三是纠违罚过，有职无权，管事说了不算，管人得罪一片。

我到今年从事安全工作将近5年，最初也不乏如此感受，但是随着时间的推移，这种感觉渐渐淡化了，不但没有因为“纠违罚过”而“得罪一片”，反倒结交了许多推心置腹的职工朋友。同时做安全工作也是对自己能力、智慧的一种挑战。也是积德行善。

下面就和同行们谈一谈我工作中的点滴体会，与各位同仁共勉。

一．不要做门外汉，要说“内行话”，做“明白人”，并且要不断学习，深入车间现场。
记得刚刚07年刚到安全科去车间去安全检查，车间热风炉炉外打水给炼铁厂下通知单就上面不能有水。一位厂长责问我：你们懂不懂，一顿挖苦。这件事使我感触很深，尤其是走上安全岗位以后，使我体会到，安全员要作好本职工作，首先必须做到两点：一是不断学习，二是深入实际。
安全员的工作岗位在生产一线，只有不断学习，掌握充分的安全知识、法规制度及生产技能，才能在工作中说“内行话”，做“明白人”，成功地履行职责和发挥作用，正确地发现问题和解决问题，提高自己识别问题的水平。
安全工作首先是管人的工作。与人打交道，人既是导致生产事故的决定因素，又是事故伤害的主体。安全员只有深入生产实际，了解工人的思想动态，体察职工的喜怒哀乐，做耐心细致的思想工作，才能防微杜渐，化解危机，达到消除事故，减少危害的目的。
总之，我们只有不断学习，深入作业现场，才能在工作中牢牢掌握主动权，做到胸中有数，处变不惊，话说到“点子”上，事管在“根子”上，把工作做透做细。同时也只有这样，才能尊重对方并赢得对方的尊重。
二、安全工作，离开了职工的理解和支持，是一刻也行不通的。
我们要端正态度，平等待人，对事不对人，树立为职工服务的意识，不要张嘴扣奖金，闭嘴就罚款，动不动就训人，态度生硬，一副钦差的气派，把自己放在工人的对立面上。这种人看似认真负责，铁面无私，实际上并不真正理解安全工作，同时也是做不好安全工作的。搞的人际关系非常紧张。我认为这不是处理问题的方法。
这种工作方法是一种简单、粗放化方法，它容易带来负面后果：第一，容易产生逆反心理，第二，激化矛盾，使被管员工产生抵触情绪，甚至出现“你说你的，我干我的“对着干”的现象。
实际上，安全工作是一件很富有“人情味”的工作，它需要“铁面无私”，更需要的“情感投入”。我们应该明确认识到，自己的工作是为工人，自己的责任是为职工负责。所以安全员摆位要正确，尊重工人的人格和劳动，多一分理解，少一分粗暴，多一分关心，少一分冷漠。很多的经验告诉我们，工人们是最讲感情的，只要你时时处处为他的安危着想，他也会理解和支持你的工作，把你的要求，你的批评，甚至你的“苛刻”当作善意的关怀。
三、铁心肠、无私无畏，一身正气，赢得多数人的支持
安全工作的“人情味”并不是不讲原则的，离开了确保安全生产这个大前提，就是拿原则“送人情”，就是不负责任的“老好人”主义。
作为一名安全员， “纠违罚过”是职责所在，因而必须随时作好“得罪人”的心理准备，得罪了少数人，却保全职工的生命大多数人的根本利益，同时也是不可避免的。因此，安全员必须以身作则，一身正气，无私无畏。敢说、敢管、敢负责；只有敢说、敢管、敢负责，赢得职工的信任与支持。
四、加强理论安全知识、技能的学习，来武装自己的头脑
安全管理是一项系统工程，包含着丰富的内涵和深邃的哲理。我们只有不断加深自身的理论素养，才能认清和把握安全工作的本质规律，在各种错综复杂的情况与是非面前，保持清醒的头脑和坚定的信念，更好地从事安全生产实践。
除上述我和大家介绍的体会以外，我们还必须掌握一些安全安管理、及安全技术的知识。
五、基层安全员实际上承担着安全管理、监督、服务、指导等多重职责。
二）注意管理技巧 善于管理
人是安全管理中最活跃的因素，同时也是决定性的因素，突出“以为为本”的思想是企业管理的核心内容。为了使安全管理更加有效，我们应根据人的特点，运作科学的管理技巧．
人们习惯把安全管理状况简单地评价为好坏和严与不严，作为不同层次的安全管理人员，不但要严于管理，更要善于管理，精于管理，就是不但要在“严”字上做文章，还要在善字上下功夫。
《如何抓好班组安全管理》
班组安全管理是企业安全管理最基础、最关键、最重要的一项工作。只有真正抓好班组安全管理，保证班组安全生产，才能实现自下而上，一级保一级，使一个企业生产经营安全、稳定发展。
1、 强化班组安全教育。班组安全教育切忌俗套、呆板、生硬。要灵活多样，又要适合班组的特点。
2、 创建班组安全文化，进一步增强员工安全意识
3、 抓住细节不放松，突出“严、细、实”
4、 充分发挥团队精神，认真落实安全生产责任制

多体贴下属，关心下属，下属也就会对你很忠心，这样公司就容易管理。

先让领导重视安全管理，自己深入学习安全知识，编制安全手册，严格执行手册！

1、技能第一位；
2、人际沟通能力强；
3、责任。。。